| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | Nome iniziativa: Progetto LIVE | Anno di riferimento: 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Step 1 | Step 2 | Step 3 | Step 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | Stakeholders (categorie) | Motivo di inclusione | Metodo di coinvolgimento | Inputs | Outcomes | Parametri tecnici | Calcolo Indice SROI | ||||||||||||||||||||||||||
7 | Chi sono gli stakeholder influenzati dalle nostre azioni? | Perché è importante includerli? | Quale metodo abbiamo utilizzato per coinvolgerli? | Quale tipo di investimento/risorsa hanno messo a disposizione per lo svolgimento delle attività? | Valore (€) | Commento | Valore incluso nel calcolo SROI (€) | Descrizione generale del cambiamento | Outcomes specifici | Indicatore | Quantità (indicatore) | Quantità finale (indicatore) | Durata | Proxy | Spiegazione della proxy e del procedimento di calcolo | Valore unitario della proxy (€) | Valore totale per calcolo SROI (Q*M) | Fonte | Deadweight % | Spiazzamento % | Attribuzione % | Drop off % | Quantità indicatore*proxy, meno deadweight, spiazzamento e attribuzione | Tasso di sconto | 3,0% | ||||||||
8 | Anno 1 | Anno 2 | Anno 3 | Anno 4 | Anno 5 | ||||||||||||||||||||||||||||
9 | Partecipanti al progetto LIVE | I/le partecipanti al progetto LIVE sono giovani adulti con disabilità che prendono parte al progetto residenziale offerto dalla Cooperativa "Fili Intrecciati FA" e percorsi di avvicinamento. Il progetto contribuisce all'autonomia delle persone con disabilità offrendo l'opportunità di vivere in appartamenti in semi autonomia presso il Villaggio Solidale. | Questionario (7 rispondenti) | Contributo alla retta non coperto dal voucher (il valore è compreso nel budget del progetto attribuito allo stakeholder "Cooperativa e Consorzio") | € 0,00 | € 0,00 | I/le partecipanti al progetto LIVE migliorano la relazione con le proprie famiglie | Numero di partecipanti che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 7,7 | 8,0 | 5 | Costo di un percorso di terapia di mediazione familiare settimanale | La partecipazione al progetto LIVE genera nei partecipanti un cambiamento nei rapporti con i proprio familiari, che è stato valorizzato con il costo di una seduta settimanale con un mediatore familiare per la durata di un anno (47 settimane). Il costo è stato stimato a partire dal Tariffario Professionale degli Psicologi. | € 4.230,00 | € 33.840,00 | Stima del costo di un colloquio psicologico clinico familiare o di coppia – Include mediazione familiare (Testo Unico della Tariffa Professionale degli Psicologi) | 0% | 0% | 0% | 35% | 33.840,00 € | 33.840,00 € | 21.996,00 € | 14.297,40 € | 9.293,31 € | 6.040,65 € | 80.139,56 € | 272.956,11 € | 55% | ||||
10 | I/le partecipanti al progetto LIVE migliorano la loro salute | Numero di partecipanti che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 7,7 | 8,0 | 5 | Valore di un progetto di educazione sanitaria | I/le partecipanti al progetto LIVE migliorano la loro salute grazie al percorso di presa in carico e cura che il progetto propone. Questo percorso migliora l'attenzione che pongono alla loro salute e riduce i rischi nel lungo periodo. L' incremento di attenzione alla propria salute è stato valorizzato con il costo di un percorso di educazione sanitaria che può agire sulla prevenzione, orientare i comportamenti e responsabilizzare sul tema della salute. ll costo minimo di un percorso di educazione sanitaria indicato nel Tariffario 2019 Associazione Nazionale Sociologi è pari a 300,00€. | € 300,00 | € 2.400,00 | Tariffario 2019 Associazione Nazionale Sociologi | 0% | 0% | 0% | 35% | 2.400,00 € | 2.400,00 € | 1.560,00 € | 1.014,00 € | 659,10 € | 428,42 € | 5.683,66 € | ||||||||||||
11 | I/le partecipanti al progetto LIVE migliorano il proprio benessere emotivo | Numero di partecipanti che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 8,4 | 8,0 | 5 | Costo di un percorso individuale di supporto psicologico quindicinale | I partecipanti al progetto LIVE sperimentano un miglioramento del benessere emotivo che è stato valorizzato con il costo di un percorso psicologico bisettimanale della durata di un anno (23 settimane). Il costo orario della figura professionale a supporto del percorso è stato stimato in base al personale della Cooperativa. | € 1.380,00 | € 11.040,00 | Costo orario della psicologa interna alla Cooperativa | 0% | 0% | 0% | 35% | 11.040,00 € | 11.040,00 € | 7.176,00 € | 4.664,40 € | 3.031,86 € | 1.970,71 € | 26.144,82 € | ||||||||||||
12 | I/le partecipanti al progetto LIVE aumentano la propria autostima grazie a un incremento delle loro autonomie | Capacità di vivere con altre persone al di fuori della famiglia | Numero di partecipanti che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 9,0 | 8,0 | 3 | Costo di un supporto giornaliero da parte di un ASA | I/le partecipanti del progetto LIVE aumentano la propria autostima imparando a vivere con altre persone e migliorando la loro autonomia personale, la gestione delle autonomie domestiche e degli imprevisti. Il cambiamento è stato quindi valorizzato con il costo di un supporto aggiuntivo di personale ASA per ogni partecipante, per appartamento. Calcolando l'intera settimana, quindi 7 giorni, si prevede una presenza settimanale di 10 ore aggiuntive per ciascun utente. | 9.198,80 € | 73.590,40 € | Costo orario contrattuale della figura ASA assunta in Cooperativa | 0% | 0% | 0% | 50% | 73.590,40 € | 73.590,40 € | 36.795,20 € | 18.397,60 € | 0,00 € | 0,00 € | 122.966,41 € | |||||||||||
13 | Miglioramento delle autonomie personali | Numero di partecipanti che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 9,0 | - € | |||||||||||||||||||||||||||||
14 | Miglioramento autonomie domestiche | Numero di partecipanti che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 9,0 | - € | |||||||||||||||||||||||||||||
15 | Miglioramento gestione imprevisti | Numero di partecipanti che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 5,1 | - € | |||||||||||||||||||||||||||||
16 | I/le partecipanti al progetto LIVE ampliano le proprie relazioni sociali entrando in contatto con altre realtà del territorio | Numero di partecipanti che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 7,1 | 7,0 | 1 | Costo medio di un abbonamento annuale in palestra | Il cambiamento è stato valorizzato con il costo di un abbonamento annuale di palestra con accesso libero, considerato come luogo che consente di ampliare le relazioni sociali ed entrare in contatto con altre realtà del territorio. | € 500,00 | € 3.500,00 | Costo abbonamento annuale palestra del territorio | 0% | 0% | 0% | 100% | 3.500,00 € | 3.500,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 3.398,06 € | ||||||||||||
17 | I/le partecipanti al progetto LIVE sono protagonisti nella creazione del loro progetto di vita | Partecipazione nella creazione del progetto di vita | Numero di partecipanti che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 9,0 | 9,0 | 5 | Costo di un percorso educativo individualizzato | I/le partecipanti al progetto LIVE migliorano la propria capacità di scelta e le proprie capacità comunicative e sono protagonisti del loro percorso di vita. Il cambiamento è stato valorizzato con il costo di un percorso educativo individualizzato, finalizzato a potenziare la capacità di scelta e le capacità comunicative di ciascuno/a e a rendere i partecipanti protagonisti del proprio percorso di vita- Si è considerato un percorso di due ore settimanali per 47 settimane con un educatore e incontri individuali periodici (due ore al mese) con il coordinatore/la coordinatrice che possa favorire la condivisione e la costruzione del percorso di vita con i/le partecipanti. | 2.504,44 € | 22.539,96 € | Costo orario contrattuale di un educatore e del coordinatore della Cooperativa moltiplicando per due ore mensili , per un intero anno. il costo indicato è annuale e per il singolo. | 0% | 0% | 0% | 35% | 22.539,96 € | 22.539,96 € | 14.650,97 € | 9.523,13 € | 6.190,04 € | 4.023,52 € | 53.378,91 € | |||||||||||
18 | Miglioramento capacità di scelta | Numero di partecipanti al progetto per i quali è ragionevole supporre il verificarsi di tale cambiamento | 9,0 | - € | |||||||||||||||||||||||||||||
19 | Miglioramento delle capacità comunicative | Numero di partecipanti che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 9,0 | - € | |||||||||||||||||||||||||||||
20 | I/le partecipanti al progetto LIVE beneficiano della rete di relazioni e attività offerte dal Villaggio Solidale | Numero totale di partecipanti al progetto LIVE | 9,0 | 9,0 | 1 | Costo medio di un'esperienza nel tempo libero con la presenza di un accompagnatore/trice | I/le partecipanti al progetto LIVE beneficiano dell'esperienza di residenzialità che vivono all'interno del Villaggio Solidale. L'essere parte di una rete di relazioni e vivere attività con gli abitanti del Villaggio è stato valorizzato con il costo di far vivere ai partecipanti un'esperienza/attività nel tempo libero. Il valore è calcolato tenendo in considerazione i costi stimati per le attività (teatro, cinema, pizzata) a cui si aggiunge il costo delle ore dell'accompagnatore/trice, in media 4 ore ad uscita per un'uscita mensile. | € 1.232,00 | € 11.088,00 | Stima di un costo di € 30 mensile e costo orario di un assistente educatore dipendente della Cooperativa | 0% | 0% | 0% | 100% | 11.088,00 € | 11.088,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 10.765,05 € | ||||||||||||
21 | I/le partecipanti al progetto LIVE incorrono nel rischio di vivere esperienze solo all'interno del Villaggio Solidale non sperimentando un'apertura verso l'esterno | Numero totale di partecipanti al progetto LIVE | 9,0 | 9,0 | 1 | Costo di un'attività esterna aggiuntiva per settimana | I/le partecipanti al progetto LIVE sono accolti nel Villaggio Solidale e vivono la maggior parte delle esperienze all'interno di quel contesto, accogliente e conosciuto. Dalle attività di raccolta dati è emerso che questa situazione costituisce un punto di forza e un contesto generatore di cambiamenti positivi ma si è sottolineato la possibilità di incorrere nel rischio di chiusura alle sole attività interne al Villaggio. Come proxy si è scelto il costo di realizzare con i/le partecipanti un'attività esterna aggiuntiva alla settimana stimata attraverso il costo di un accompagnator/trice per due ore alla settimana. | -€ 1.998,44 | -€ 17.985,96 | Costo orario di un educatore interno alla Cooperativa | 0% | 0% | 0% | 100% | - 17.985,96 € | -17.985,96 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | - 17.462,10 € | ||||||||||||
22 | I/le partecipanti al progetto LIVE sperimentano situazioni di stress legate alla convivenza con altre persone estranee alla loro famiglia | Numero di partecipanti che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 9,0 | 9,0 | 1 | Costo di un corso di tai chi | La convivenza con altre persone può generare situazioni di stress nei/nelle partecipanti al progetto che vivono insieme negli appartamenti del progetto LIVE. Il cambiamento negativo è stato stimato con il costo di un'attività che si dovrebbe sostenere per alleviare la situazione di stress. È stato scelto come attività un corso di tai chi, in coerenza con le attività svolte all'interno del progetto. Si stima il costo di un'ora di tai chi ogni due settimane per l'intero anno. | -€ 1.380,00 | -€ 12.420,00 | Dati interni progetto LIVE | 0% | 0% | 0% | 100% | - 12.420,00 € | -12.420,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | - 12.058,25 € | ||||||||||||
23 | Famiglie / Caregivers | Le famgilie coinvolte sono i genitori dei ragazzi inseiriti nel Progetto Live. Sono genitori con età eterogenea, con visioni e bisopgni diversi rispetto al tema dell'autonomia del proprio familiare. Sono state intervistate sia famiglie dei partecipeanti al progetto che vivono all'interno dell'appartamento, sia geniotri di ragazzi che fanno percorsi di avvicniamento. | Questionario (6 rispondenti) | Contributo alla retta non coperto dal voucher (il valore è compreso nel budget del progetto attribuito allo stakeholder "Cooperativa e Consorzio") | € 0,00 | € 0,00 | Le famiglie e i caregivers sono meno preoccupati rispetto al futuro dei propri familiari | Numero di famiglie/caregivers che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 7,0 | 7,0 | 5 | Stima del valore di un percorso di supporto con un/una assistente sociale | La riduzione della preoccupazione per il futuro dei partecipanti al progetto è stata stimata con il valore di un percorso con un'assistente sociale che accompagna le famiglie/ i caregivers nel supporto dei propri familiari. Si considera un percorso di 4 ore mensili per un anno. Il costo orario dell'assistente sociale è stato stimato a partire da preventivi online considerando il costo di una figura integrata in una struttura pubblica, in coerenza con un servizio a disposizione per famiglie/caregivers/ amministratori. | € 720,00 | € 5.040,00 | Costo orario aziendale stimato di 15 € a partire da fonti online | 0% | 0% | 0% | 35% | 5.040,00 € | 5.040,00 € | 3.276,00 € | 2.129,40 € | 1.384,11 € | 899,67 € | 11.935,68 € | 115.907,63 € | 23% | ||||
24 | Le famiglie e i caregivers modificano la percezione dei loro familiari, riconoscendone qualità e rilevandone la maturità e la crescita | Numero di famiglie/caregivers che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 7,0 | 7,0 | 5 | Costo degli incontri di aggiornamento con le figure di riferimento del progetto | I familiari dei partecipanti al progetto LIVE hanno modificato la percezione dei loro familiari riconoscendo le loro qualità e il loro processo di maturazione e crescita. Questo cambiamento nella percezione è stato valorizzato con il costo di incontri mensili di aggiornamento con figure psicologiche ed educative in merito al percorso intrapreso con i partecipanti al progetto LIVE. Il costo è stato stimato per un incontro mensile di due ore. | € 467,72 | € 3.274,04 | il costo è calcolato per un incontro mensile di due ore per ciascun utente. il costo è calcolato tenendo come riferimento il costo orario di un educatore interno alla Cooperativa | 0% | 0% | 0% | 35% | 3.274,04 € | 3.274,04 € | 2.128,13 € | 1.383,28 € | 899,13 € | 584,44 € | 7.753,55 € | ||||||||||||
25 | Le famiglie e i caregivers si sentono meno soli | Le famiglie e i caregivers si sentono meno soli grazie agli spazi di confronto, condivisione e supporto nati dal progetto | Numero di famiglie/caregivers che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 5,3 | 4,0 | 3 | Costo dell'attivazione di gruppi di auto-mutuo aiuto per familiari/caregiver | La riduzione del senso di solitudine da parte di familiari e caregiver è stata valorizzata con la stima del costo di attivazione di un percorso mensile di auto-mutuo aiuto per famiglie , con la presenza di una figura psicologica esperta nella conduzione di gruppi, considerando un incontro mensile di due ore. | € 1.320,00 | € 5.280,00 | Costo orario della psicologa interna alla Cooperativa che conduce incontri individuali con le famiglie. | 0 | 0 | 0 | 70% | 5.280,00 € | 5.280,00 € | 1.584,00 € | 475,20 € | - € | - € | 7.054,16 € | |||||||||||
26 | Le famiglie e i caregivers si sentono meno soli perché hanno trovato nel LIVE una risposta in caso di situazioni emergenziali | Numero di famiglie/caregivers che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 3,5 | - € | |||||||||||||||||||||||||||||
27 | Le famiglie sperimentano un miglioramento del proprio benessere familiare | Momenti di sollievo grazie a spazi esclusivi come famiglie | Numero di famiglie/caregivers che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 5,8 | 6,0 | 5 | Stima del costo di due fine settimana di vacanza | Il miglioramento dei rapporti familiari grazie alla partecipazione al progetto e alla possibilità di avere del tempo da trascorrere insieme come famiglia è stata stimata considerando il costo dell'organizzazione di due fine settimana in una località di vacanza a pochi km dalla residenza. | € 1.072,00 | € 6.432,00 | il costo viene calcolato a partire da preventivi online considerando un fine settimana in un hotel 3 stelle, sul lago di iseo , nel mese di marzo. sono aggiunti i costi dei pasti calcolando una media di €60 a persona a giorno | 0% | 0% | 0% | 35% | 6.432,00 € | 6.432,00 € | 4.180,80 € | 2.717,52 € | 1.766,39 € | 1.148,15 € | 15.232,20 € | |||||||||||
28 | Miglioramento della relazione con i propri familiari che partecipano al progetto | Numero di famiglie/caregivers che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 5,8 | - € | |||||||||||||||||||||||||||||
29 | Le famiglie e i caregivers sono più informati delle opportunità che hanno per sostenere i propri familiari | Numero di famiglie/caregivers che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 7,0 | 7,0 | 1 | Costo di un percorso formativo con notaio e assistenti sociali | Le famiglie i caregivers grazie al contatto con il progetto LIVE hanno conosciuto le opportunità che hanno a disposizione per sostenere i loro familiari (come il meccanismo del TRUST per sostenere la progettualità del Dopo di Noi). La maggior informazione delle opportunità è stata valorizzata con un percorso informativo condotto da una assistente sociale (referente area disabilità ambito di Treviglio) e con un notaio esperto nel Trust. Sono stati stimati due incontri formativi di due ore ciascuno. | € 300,00 | € 2.100,00 | il costo viene calcolato considerando il preventivo di un notaio esperto in tema Trust, per due incontri relativi alla tematica. | 0% | 0% | 0% | 100% | 2.100,00 € | 2.100,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 2.038,83 € | ||||||||||||
30 | Le famiglie e i caregivers sperimentano un risparmio economico | Numero totale di partecipanti al progetto LIVE | 9,0 | 9,0 | 1 | Stima del risparmio economico | I familiari e i caregivers sperimentano un risparmio economico partecipando al progetto LIVE che, grazie ai voucher del Dopo di Noi, copre parte dei costi che sostengono la residenzialità dei partecipanti. Il risparmio mensile per i 4 residenti negli appartamenti è di 1200 €, mentre per gli altri 5 partecipanti in avvicinamento al progetto che vivono negli appartamenti circa 4 giorni al mese, si è stimato un risparmio di 280,00 al mese. | € 74.050,00 | € 74.050,00 | Dati interni al progetto LIVE Totale retta media mensile 1900 € dei quali 1200 sono sostenuti dal Dopo di noi = famiglie pagano 700€ Per 4 famiglie il risparmio è 1200*12 mesi = 14.400*4=57.600 Per 5 in avvicinamento residenti si stima: Stima risparmio per un giorno = 70 € 4 giorni al mese per partecipante ossia 47 giorni → stima: 70*47*5=16.450€ | 0% | 0% | 0% | 100% | 74.050,00 € | 74.050,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 71.893,20 € | ||||||||||||
31 | Amministratori di sostegno | Alcuni dei parteciapanti del progetto LIVE, non hanno genitori in vita o genitori in grado di assitere i figli. Queste persone hanno, per nomina di un giudice, un amministratore di sostegno che li supporta e li affianca sia per le questioni economiche che progettuali. | Questionario (3 rispondenti) | Non forniscono input diretti | € 0,00 | € 0,00 | Gli amministratori di sostegno sono meno preoccupati/e rispetto al futuro dei/delle loro amministrati/e | Numero di amministratori di sostegno che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 3,0 | 3,0 | 5 | Stima del valore di un percorso di supporto con un/una assistente sociale | La riduzione della preoccupazione per il futuro dei partecipanti al progetto è stata stimata con il valore di un percorso con un'assistente sociale che accompagna gli amministratori nel percorso di sostegno dei/delle amministrati/e. Si considera un percorso di 4 ore mensili per un anno. Il costo orario dell'assistente sociale è stato stimato a partire da preventivi online considerando il costo di una figura integrata in una struttura pubblica, in coerenza con un servizio a disposizione per famiglie/caregivers/ amministratori. | € 720,00 | € 2.160,00 | Stima: costo orario aziendale a partire da fonti online | 0% | 0% | 0% | 35% | 2.160,00 € | 2.160,00 € | 1.404,00 € | 912,60 € | 593,19 € | 385,57 € | 5.115,29 € | 16.630,72 € | 3% | ||||
32 | Gli amministratori di sostegno modificano la percezione dei/delle loro amministrati/e riconoscendone qualità e rilevandone la maturità e la crescita | Numero di amministratori di sostegno che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 3,0 | 3,0 | 5 | Costo degli incontri di aggiornamento con le figure di riferimento del progetto | La modifica della percezione degli/delle amministrati/e è stata valorizzata con il costo di incontri mensili di aggiornamento con figure psicologiche ed educative in merito al percorso intrapreso con i partecipanti al progetto LIVE. Il costo è stato stimato per un incontro mensile di due ore. | € 467,72 | € 1.403,16 | il costo indicato è annuale e per il singolo. il costo è calcolato prendendo in considerazione il costo orario dell'educatore del servizi diurno della Cooperativa | 0% | 0% | 0% | 35% | 1.403,16 € | 1.403,16 € | 912,05 € | 592,84 € | 385,34 € | 250,47 € | 3.322,95 € | ||||||||||||
33 | Gli amministratori di sostegno si sentono meno soli | Maggiori spazi di confronto , supporto e condivisione | Numero di amministratori di sostegno che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 3,0 | 3,0 | 3 | Costo dell'attivazione di gruppi di auto-mutuo aiuto per gli amministratori di sostegno | La riduzione del senso di solitudine da parte degli amministratori/le amministratrici di sostegno è stato valorizzato con la stima del costo di un percorso d mutuo-aiuto, con la presenza sia uno psicologo esperto nella conduzione di gruppi sia di un coordinatore pedagogico dei servizi per la disabilità. Il percorso è stato considerato di due ore mensili per l'intero anno. | 1.826,00 € | 5.478,00 € | il costo indicato è calcolato prendendo in considerazione il costo orario della psicologa a e del coordinatore interni alla Cooperativa, moltiplicando per due ore mensili , per un intero anno | 0 | 0 | 0 | 70% | 5.478,00 € | 5.478,00 € | 1.643,40 € | 493,02 € | - € | - € | 7.318,69 € | |||||||||||
34 | Condivisione delle responsabilità, entrando in modo attivo nella rete progettuale | Numero degli amministratori di sostegno che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 3,0 | - € | |||||||||||||||||||||||||||||
35 | Gli amministratori di sostegno trovano nel LIVE una risposta in caso di situazioni emergenziali | Numero degli amministratori di sostegno che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 3,0 | - € | |||||||||||||||||||||||||||||
36 | Gli amministratori di sostegno sono più informati delle opportunità che hanno per sostenere i/le propri/e amministrati/e | Numero di amministratori di sostegno che hanno attivato la pratiche per la domanda del voucher dopo di noi | 3,0 | 3,0 | 1 | Costo di un percorso formativo con notaio e assistenti sociali | Gli amministratori di sostegno grazie al contatto con il progetto LIVE hanno conosciuto le opportunità che hanno a disposizione per sostenere le persone amministrate. La maggior informazione delle opportunità è stata valorizzata con un percorso informativo condotto da un assistente sociale referente area disabilità ambito di Treviglio e con un notaio esperto nel Trust. si prevedono due incontri formativi di due ore ciascuno con la possibilità, sulla base dei bisogni emergenti, di stabilire ulteriori incontri individuali di approfondimento | € 300,00 | € 900,00 | il costo viene calcolato considerando il preventivo di un notaio esperto in tema Trust, per due incontri relativi alla tematica. | 0% | 0% | 0% | 100% | 900,00 € | 900,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 873,79 € | ||||||||||||
37 | Personale del progetto LIVE | il personale del progetto Live sono educatori, ausiliari che operano all'inerno del servizio. Agli operatori è richiesta una buona flessibilità, capacità di lettura dei processi e capacità di lavoro in rete per cogliere i bisogni e potenziare le autonomia di ciascun ragazzo al fine di promuoverte il porio progetto di Vita. | Questionario (6 rispondenti) | Il personale coinvolto nella realizzazione del progetto LIVE contribuisce con il proprio tempo alla realizzazione del progetto. Oltre alla remunerazione economica ricevuta per il proprio impiego (che rappresenta un input già incluso nello stakeholder "Cooperativa e Consorzio"), il personale offre delle ore di lavoro volontario. Queste ore sono stimate come 5 alla settimana per un totale di 52 settimane annue e sono valorizzate con il costo orario di una figura di educatore. | € 5.527,60 | € 5.527,60 | Il personale del progetto LIVE acquisisce competenze nel lavorare in rete con più soggetti | Maggiori competenze nel lavoro di rete | Numero di risorse di personale del progetto LIVE che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 6,0 | 6,0 | 3 | Stima del costo di un percorso formativo sul lavoro di comunità | Il cambiamento è stato stimato con il costo della partecipazione a un laboratorio formativo per l’apprendimento di metodologie di lavoro di comunità per la creazione di reti integrate e di “capacity building” del personale che a vario titolo si occupa di persone con disabilità e i loro caregiver. Il valore è stato stimato in modo unitario con il costo di un formatore per 20 ore di corso | € 3.000,00 | € 3.000,00 | Stima del costo orario di un formatore a partire da preventivi | 0% | 0% | 0% | 50% | 3.000,00 € | 3.000,00 € | 1.500,00 € | 750,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 5.012,87 € | 34.755,39 € | 7% | |||
38 | Capacità di lavoro sul territorio | Numero di risorse di personale del progetto LIVE che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 6,0 | - € | |||||||||||||||||||||||||||||
39 | Il personale del progetto LIVE acquisisce competenze professionali specifiche per supportare i/le partecipanti al progetto | Maggiori capacità nella promozione dell'autonomia e adultità | Numero di risorse di personale del progetto LIVE che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 6,0 | 6,0 | 3 | Costo di un master sul progetto di vita nella disabilità | L'acquisizione di competenze professionali specifiche per supportare gli utenti è stato stimato con il valore di un master relativo al progetto di vita nella disabilità. Questo percorso formativo desidera condividere con operatori e operatrici coinvolti in questo ambito la visione della persona con disabilità come soggetto titolare di diritti, capace di prendere decisioni sulla propria vita. | € 1.700,00 | € 10.200,00 | Preventivo online di un master che prevede 117 ore formative . il costo è per il singolo partecipante | 0% | 0% | 0% | 50% | 10.200,00 € | 10.200,00 € | 5.100,00 € | 2.550,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 17.043,76 € | |||||||||||
40 | Maggiori competenze della definizione del Progetto di Vita degli utenti in carico | Numero di risorse di personale del progetto LIVE che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 6,0 | - € | |||||||||||||||||||||||||||||
41 | Capacità di ascolto e accoglienze delle famiglie e degli utenti | Numero di risorse di personale del progetto LIVE che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 6,0 | - € | |||||||||||||||||||||||||||||
42 | Presa in carico legata alla visione unica e condivisa della persona (non frammentata in base al singolo servizio / progetto) | Numero di risorse di personale del progetto LIVE che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 6,0 | - € | |||||||||||||||||||||||||||||
43 | Il personale del progetto LIVE acquisisce competenze trasversali grazie al lavoro svolto nell'ambito del LIVE | Maggiori capacità di gestire gli imprevisti | Numero di risorse di personale del progetto LIVE che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 6,0 | 6,0 | 3 | Costo di un corso per acquisire competenze relazionali | Il personale del progetto acquisisce competenze trasversali grazie al lavoro nel LIVE, che accresce l’efficacia e le competenze relazionali del singolo per relazionarsi con i differenti interlocutori, siano i partecipanti al progetto o gli altri colleghi e colleghe. Tale cambiamento è stato valorizzato con un corso per l'acquisizione di competenze relazionali. | € 600,00 | € 3.600,00 | Preventivo online di un corso formativo di 16 ore organizzato. Il costo previsto è per il singolo partecipante | 0% | 0% | 0% | 50% | 3.600,00 € | 3.600,00 € | 1.800,00 € | 900,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 6.015,45 € | |||||||||||
44 | Capacità di lavorare con flessibilità | Numero di risorse di personale del progetto LIVE che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 6,0 | - € | |||||||||||||||||||||||||||||
45 | Capacità di lettura della complessità | Numero di risorse di personale del progetto LIVE che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 6,0 | - € | |||||||||||||||||||||||||||||
46 | Il personale del progetto LIVE migliora la propria capacità di lavorare in équipe | Numero di risorse di personale del progetto LIVE che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 6,0 | 6,0 | 3 | Costo di un evento di team building | Le attività proposte e l'organizzazione interna al progetto LIVE ha migliorato la capacità del personale di lavorare in équipe. Per valorizzare questo cambiamento si considera l'organizzazione di un'attività di Team Building. | € 100,00 | € 600,00 | Preventivo online | 0% | 0% | 0% | 50% | 600,00 € | 600,00 € | 300,00 € | 150,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 1.002,57 € | ||||||||||||
47 | Il personale del progetto LIVE prova soddisfazione nel contribuire con il suo lavoro a raggiungere la mission della cooperativa | Numero di risorse di personale del progetto LIVE che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 6,0 | 6,0 | 3 | Valore del tempo libero dedicato al progetto | Il personale del progetto LIVE è soddisfatto del lavoro svolto e di contribuire alla realizzazione delle attività del progetto. Tale soddisfazione è valorizzata con il valore del tempo dedicato a titolo gratuito dal personale, oltre le proprie ore di lavoro in modo volontario e spontaneo per prendere parte a eventi o attività con i partecipanti al progetto LIVE al di là di quanto richiesto dal loro contratto. Si è preso in considerazione lo stipendio orario di un educatore per il numero di ore volontarie dedicate complessivamente dal personale | € 4.252,00 | € 4.252,00 | Costo orario educatore interno alla Cooperativa | 0% | 0% | 0% | 70% | 4.252,00 € | 4.252,00 € | 1.275,60 € | 382,68 € | 0,00 € | 0,00 € | 5.680,74 € | ||||||||||||
48 | Personale della Cooperativa (impiegato in altri servizi) | Le persone coinvolte nel progetto LIVE, durante la giornata svolgono attività lavorative o frequentano servizi diurni per la disabilità. Lo sviluppo del progetto di ciascun ragazzo, prevede una forte connessione con tutti i servizi frequentati, al fine di mettere al centro la persona coinvolta e condividere la porgettualità. Per questo sono stati intervistati educatori che operano nei servizi diurni della cooperativa ( cse e sfa), che durante il giorno accolgono i ragazzi. Agli operatori dei servizi diurni è chiesto un lavoro di rete e una stretta condivisione e confronto con gli opertaori del progetto Live. | Questionario (5 rispondenti) | Non forniscono input diretti | € 0,00 | € 0,00 | Il personale della cooperativa acquisisce nuove competenze trasversali nel lavoro di presa in carico degli utenti residenziali | Maggiori competenze nel lavoro di rete | Numero di risorse di personale della cooperativa che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 6 | 6,0 | 3 | Costo di un corso per acquisire competenze relazionali | Il personale della cooperativa riesce grazie al progetto LIVE a migliorare alcune competenze trasversali, come la capacità di lavorare in rete e la capacità di osservazione e risposta ai bisogni dei partecipanti al LIVE e delle loro famiglie. Il valore del cambiamento è stato stimato con il costo di un corso formativo di 16 ore per acquisire competenze relazionali che possono essere riportate a beneficio dell'attività complessiva del gruppo di lavoro. | € 600,00 | € 3.600,00 | Preventivo online di un corso formativo di 16 ore organizzato. Il costo previsto è per il singolo partecipante | 0% | 0% | 0% | 50% | 3.600,00 € | 3.600,00 € | 1.800,00 € | 900,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 6.015,45 € | 8.916,53 € | 2% | |||
49 | Miglioramento nella capacità di osservazione (cogliere ambiti di osservazione "altri" rispetto alla peculiarità del servizio diurno in cui inseriti i partecipanti al LIVE) | Numero di risorse di personale della cooperativa che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 6,0 | - € | |||||||||||||||||||||||||||||
50 | Capacità di cogliere bisogni e orientare le famiglie e i servizi | Numero di risorse di personale della cooperativa che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 6,0 | - € | |||||||||||||||||||||||||||||
51 | Il personale della cooperativa aumenta la propria conoscenza nell'ambito delle progettualità sull'abitare | Numero di risorse di personale della cooperativa che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 6,0 | 6,0 | 3 | Partecipazione a un seminario sul tema dell'abitare | L'incremento di conoscenze relativamente alle progettualità sull'abitare è stato stimato come il costo di partecipazione a un seminario sul tema dell'abitare | € 80,00 | € 480,00 | Preventivo online | 0% | 0% | 0% | 50% | 480,00 € | 480,00 € | 240,00 € | 120,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 802,06 € | ||||||||||||
52 | Il personale della cooperativa si sente supportato nella presa in carico degli utenti | Sentirsi parte, rispetto al proprio utente, di un progetto più ampio | Numero di risorse di personale della cooperativa che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 6,0 | 6,0 | 1 | Costo di un percorso di supervisione | Il cambiamento è stato stimato con il valore di un percorso di supervisione settimanale per équipe servizi diurni con la presenza del responsabile disabilità. Il valore è stato stimato in modo unitario per il gruppo di stakeholder. | € 2.162,00 | € 2.162,00 | il costo indicato è annuale. il costo è calcolato prendendo in considerazione il costo orario del responsabile area della Cooperativa, moltiplicando per due ore mensili , per un intero anno | 0% | 0% | 0% | 100% | 2.162,00 € | 2.162,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 2.099,03 € | |||||||||||
53 | Condivisione del lavoro e degli obiettivi educativi relativi al progetto di vita | Numero di risorse di personale della cooperativa che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 6,0 | - € | |||||||||||||||||||||||||||||
54 | Visione unica e condivisa della persona (non frammentata in base al singolo servizio / progetto) | Numero di risorse di personale della cooperativa che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (in base alle risposte del questionario) | 6,0 | - € | |||||||||||||||||||||||||||||
55 | Personale socio-sanitario a supporto dei partecipanti al progetto LIVE (assistenti sociali e altri/e terapisti di riferimento, al di fuori della Cooperativa) | I ragazzi accolti nel progetto Live, hanno una rete di porfessionisti , sanitari e sociali , che seguono la progettualità di ciascun ragazzo. Sono state intervistate assistenti sociali e figure mediche; anche con queste figure è fondamentale manterene un raccordo e una condivisione per garantire, nel rispetto delle competenze di ciascuno, il confronto e lo sviluppo del progetto di ciascuna persona coinvolta. A queste figure è richiesta una capacità di lavoro in rete e una visione globale del progetto. | 4 Intervista semi strutturata | Non forniscono input diretti | € 0,00 | € 0,00 | Il personale socio-sanitario che segue i/le partecipanti al progetto LIVE al di fuori della Cooperativa acquisisce competenze relativamente alla presa in carico dei/delle partecipanti, diventando più capace di sostenerli nella costruzione del loro progetto di vita | Maggiore riconoscimento del protagonismo delle persone nella definizione del loro progetto di Vita | Numero di risorse di personale che segue i partecipanti al progetto LIVE al di fuori della Cooperativa per i quali è ragionevole supporre il verificarsi del cambiamento in base alle attività di raccolta dati | 5,3 | 5,0 | 3 | Costo di un master sul progetto di vita nella disabilità | L'acquisizione di competenze professionali specifiche per supportare gli utenti è stato stimato con il valore di un master relativo al progetto di vita nella disabilità. Questo percorso formativo desidera condividere con operatori e operatrici coinvolti in questo ambito la visione della persona con disabilità come soggetto titolare di diritti, capace di prendere decisioni sulla propria vita. | € 1.700,00 | € 8.500,00 | Preventivo online di un master che prevede 117 ore formative . il costo è per il singolo partecipante | 0% | 0% | 0% | 50% | 8.500,00 € | 8.500,00 € | 4.250,00 € | 2.125,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 14.203,14 € | 14.785,66 € | 3% | |||
56 | Miglioramento nella capacità di osservazione (cogliere ambiti di osservazione "altri" rispetto alla peculiarità del servizio specialistico ( es. diabetologia / Live ) | Numero di risorse di personale che segue i partecipanti al progetto LIVE al di fuori della Cooperativa per i quali è ragionevole supporre il verificarsi del cambiamento in base alle attività di raccolta dati | - € | ||||||||||||||||||||||||||||||
57 | Maggior riconoscimento e valutazione delle autonomia dei/delle partecipanti al LIVE | Numero di risorse di personale che segue i partecipanti al progetto LIVE al di fuori della Cooperativa per i quali è ragionevole supporre il verificarsi del cambiamento in base alle attività di raccolta dati | - € | ||||||||||||||||||||||||||||||
58 | Il personale socio-sanitario che segue i/le partecipanti al progetto LIVE al di fuori della Cooperativa si sente supportato nel percorso di cura degli/delle assistiti/e | Maggiori spazi di confronto, supporto e condivisione | Numero di risorse di personale che segue i partecipanti al progetto LIVE al di fuori della Cooperativa per i quali è ragionevole supporre il verificarsi del cambiamento in base alle attività di raccolta dati | 4,0 | 4,0 | 1 | Stima del costo dell'organizzazione di un'équipe multidisciplinare con tutte le figure professionali coinvolte nella rete progettuale del singolo ospite gestita da un case manager | Per valorizzare il cambiamento si è considerato come proxy il costo della promozione di uno spazio di confronto, dove gli operatori e le operatrici possano sentirsi parte di un progetto comune, gestito da una figura di case manager che garantisca un presidio della rete e convochi momenti di incontro / equipe con tutti gli attori. Il valore è stato stimato in modo unitario per l'intero gruppo di stakeholder. | € 600,00 | € 600,00 | viene calcolato un pacchetto di 15 ore annue per la figura di case management. il costo orario è calcolato basandosi sul costo della figura di case management prevista dalla drg 392/2013 | 0% | 0% | 0% | 100% | 600,00 € | 600,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 582,52 € | |||||||||||
59 | Maggiore partecipazione alla Rete, sentendosi una parte di un progetto comune | Numero di risorse di personale che segue i partecipanti al progetto LIVE al di fuori della Cooperativa per i quali è ragionevole supporre il verificarsi del cambiamento in base alle attività di raccolta dati | - € | ||||||||||||||||||||||||||||||
60 | Condivisione delle responsabilità , entrando in modo attivo nella rete progettuale | Numero di risorse di personale che segue i partecipanti al progetto LIVE al di fuori della Cooperativa per i quali è ragionevole supporre il verificarsi del cambiamento in base alle attività di raccolta dati | - € | ||||||||||||||||||||||||||||||
61 | Il personale socio-sanitario che segue i/le partecipanti al progetto LIVE al di fuori della Cooperativa si sente preparato avendo a disposizione il LIVE come risposta a specifici bisogni | Conoscenza del progetto LIVE come una risposta progettuale di fronte a situazioni di emergenza | Numero di risorse di personale che segue i partecipanti al progetto LIVE al di fuori della Cooperativa per i quali è ragionevole supporre il verificarsi del cambiamento in base alle attività di raccolta dati | 4,0 | 4,0 | 1 | Per evitare una sovrastima il cambiamento non è stato monetizzato in quanto si ritiene che un incremento della preparazione da parte del personale nel proporre il LIVE come risposta a specifici bisogni sia assimilabile al valore di un'acquisizione di competenze su queste tematiche. La valorizzazione è dunque stata già considerata per il cambiamento "Il personale socio-sanitario che segue i/le partecipanti al progetto LIVE al di fuori della Cooperativa acquisisce competenze relativamente alla presa in carico dei/delle partecipanti, diventando più capace di sostenerli nella costruzione del loro progetto di vita" | 0% | 0% | 0% | 100% | - € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | - € | |||||||||||||||
62 | Supporto nell'accoglienza delle famiglie e nell'orientamento a percorsi di avvicinamento alla residenzialità | Numero di risorse di personale che segue i partecipanti al progetto LIVE al di fuori della Cooperativa per i quali è ragionevole supporre il verificarsi del cambiamento in base alle attività di raccolta dati | - € | ||||||||||||||||||||||||||||||
63 | Abitanti del Villaggio (comunità familiari & abitanti) | Sono stati inclu+usi gli abitanti e le famiglie volontarie che abitano allìinterno del Villaggio in quanto sono un prezioso supporto relazionale e gestionale per gli abitanti del porgetto Live | 3 Intervista semi strutturata | Gli Abitanti del Villaggio dedicano delle ore a titolo gratuito agli abitanti del progetto LIVE. Il costo viene calcolato quantificando le ore medie di volontariato (2 sett.li) per la stima del valore del volontariato che si basa sulla tabella CESVOT per la valorizzazione dell'impiego volontario, considerando in ottica cautelativa il primo livello retributivo. Il valore riportato è il costo lordo aziendale. | € 1.453,92 | € 1.453,92 | Gli abitanti del Villaggio migliorano le proprie competenze relazionali entrando in contatto con i/le partecipanti al progetto LIVE | Sensibilizzazione sul tema della disabilità | Numero di abitanti del Villaggio per i quali è ragionevole supporre il verificarsi del cambiamento in base alle attività di raccolta dati | 5,3 | 5,0 | 3 | Costo di un corso sulla comunicazione empatica | Gli abitanti del Villaggio vivono a stretto contatto con i/le partecipanti al progetto LIVE. Questo contatto ha aumentato la loro sensibilità sul tema della disabilità e migliorato la loro capacità di entrare in relazione con persone con disabilità. Questo cambiamento è stato valorizzato con il costo di un seminario sulla comunicazione empatica | € 119,00 | € 595,00 | Preventivo online | 0% | 0% | 0% | 50% | 595,00 € | 595,00 | 297,50 | 148,75 | 0,00 | 0,00 | 994,22 € | 4.188,39 € | 1% | |||
64 | Creazione di relazioni significative con i/le partecipanti al progetto | Numero di abitanti del Villaggio per i quali è ragionevole supporre il verificarsi del cambiamento in base alle attività di raccolta dati | 5,3 | - € | |||||||||||||||||||||||||||||
65 | Gli abitanti del Villaggio beneficiano del supporto dei/alle partecipanti al progetto LIVE nella vita al Villaggio e nella gestione degli spazi comuni | Supporto nella gestione degli imprevisti | Numero di abitanti del Villaggio per i quali è ragionevole supporre il verificarsi del cambiamento in base alle attività di raccolta dati | 5,3 | 5,0 | 1 | Costo di una figura professionale che gestisce gli spazi comuni | La presenza del progetto LIVE all'interno del Villaggio Solidale permette agli abitanti di avere a disposizione un supporto nella gestione degli spazi comuni o di eventuali imprevisti. Per valorizzare questo cambiamento si considera il costo di una figura professionale con il compito di gestire gli spazi comuni (piazzola ecologica e pulizia del cortile) per un impegno di 4 ore settimanali. Il valore è stato stimato in modo unitario per l'intero gruppo di stakeholder | € 3.290,00 | € 3.290,00 | il costo indicato è il costo medio di un addetto alle pulizie , che avrà un impegno settimanale di 4 ore per la programmazione ed organizzazione di attività di pulizia e gestione spazi comuni | 0% | 0% | 0% | 100% | 3.290,00 € | 3.290,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 3.194,17 € | |||||||||||
66 | Supporto nella gestione degli spazi comuni | Numero di abitanti del Villaggio per i quali è ragionevole supporre il verificarsi del cambiamento in base alle attività di raccolta dati | - € | ||||||||||||||||||||||||||||||
67 | Volontari/e & altri attori del territorio che supportano il progetto (gruppi esterni, supermercato) | sono stati coinvolti volontari interni ( soci volontari della coopertaiva) ed esterni ( direttrice del coro) che dedicano parte del loro tempo per garantire ai ragazzi lo svolgimento delle loro attività. Sono figure importanti in quanto garantiscono l'oppurtunità di ampliare la rete relazionale dei ragazzi. | 3 interviste semi strutturate | I volontari e le volontarie dedicano delle ore a titolo gratuito agli abitanti del progetto LIVE. Il costo viene calcolato quantificando le ore medie di volontariato ( 12 sett.li) per la stima del valore del volontariato che si basa sulla tabella CESVOT per la valorizzazione dell'impiego volontario, considerando in ottica cautelativa il primo livello retributivo. Il valore riportato è il costo lordo aziendale. | € 8.723,52 | € 8.723,52 | I/le volontari/ie e chi supporta il progetto migliorano le proprie competenze relazionali entrando in contatto con i/le partecipanti al progetto LIVE | Sensibilizzazione sul tema della disabilità | Numero di volontari/ie per i quali è ragionevole supporre il verificarsi del cambiamento in base alle attività di raccolta dati | 4,0 | 4,0 | 3 | Costo di un corso sulla comunicazione empatica | Gli abitanti del Villaggio vivono a stretto contatto con i/le partecipanti al progetto LIVE. Questo contatto ha aumentato la loro sensibilità sul tema della disabilità e migliorato la loro capacità di entrare in relazione con persone con disabilità. Questo cambiamento è stato valorizzato con il costo di un seminario sulla comunicazione empatica | € 119,00 | € 476,00 | Preventivo online | 0% | 0% | 0% | 50% | 476,00 € | 476,00 | 238,00 | 119,00 | 0,00 | 0,00 | 795,38 € | 8.898,53 € | 2% | |||
68 | Creazione di relazioni significative con i/le partecipanti al progetto | Numero di volontari/ie per i quali è ragionevole supporre il verificarsi del cambiamento in base alle attività di raccolta dati | 4,0 | - € | |||||||||||||||||||||||||||||
69 | I/le volontari/ie e chi supporta il progetto beneficia di un sostegno nella gestione delle proprie attività o progetti specifici | Numero di volontari/ie per i quali è ragionevole supporre il verificarsi del cambiamento in base alle attività di raccolta dati | 4,0 | 4,0 | 1 | / | Non valorizzato perché non considerato materiale per l'analisi 2024 | € 0,00 | 0% | 0% | 0% | 100% | - € | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - € | ||||||||||||||
70 | I/le volontari/ie e chi supporta il progetto provano soddisfazione nel dedicare il proprio tempo al progetto | Numero di volontari/ie per i quali è ragionevole supporre il verificarsi del cambiamento in base alle attività di raccolta dati | 4,0 | 4,0 | 3 | Stima del valore economico del tempo dedicato al progetto | I/le volontari/ie provano soddisfazione nel contribuire alla realizzazione del progetto LIVE. Tale cambiamento è stato stimato con il valore del tempo dedicato al progetto, misurato attraverso una stima dello stipendio orario.. La valorizzazione delle ore di volontariato si basa sulla tabella CESVOT per la valorizzazione dell'impiego volontario, considerando in ottica cautelativa il primo livello retributivo. | € 6.065,17 | € 6.065,17 | Il costo viene calcolato quantificando le ore medie di volontariato (12 settimanali) per la stima del valore del volontariato che si basa sulla tabella CESVOT. | 0% | 0% | 0% | 70% | 6.065,17 € | 6.065,17 | 1.819,55 | 545,87 | 0,00 | 0,00 | 8.103,16 € | ||||||||||||
71 | Rete di contatti (colleghi/e; amici/che; compagni/e dei servizi) | Ogni ragazzo coinvolto instaura relazioni con i compagni dei centri diurni o coi colleghi di lavoro. Mantenere una connessione anche con loro è importante in quanto i ragazzi parlano della loro eseprienza al Live e, se non conosciuta, diventa difficile come arogomento di condivisione e di conoscenza della realtà dove vivono. | Non coinvolti direttamente | Non forniscono input diretti | € 0,00 | € 0,00 | La rete di persone vicine agli utenti conoscono le opportunità del progetto LIVE e si avvicinano all'esperienza | Conoscenza di nuove esperienze abitative | Numero di persone per le quali è ragionevole supporre il verificarsi del cambiamento in base alle attività di raccolta dati | 3,0 | 3,0 | 1 | Costo dell'organizzazione di una giornata aperta di presentazione del progetto | Le persone vicine ai partecipanti al progetto LIVE conoscono le opportunità offerte dal progetto e si avvicinano all'esperienza di residenzialità. Tale cambiamento viene valorizzato con il costo dell'organizzazione di una giornata aperta di presentazione del progetto LIVE. Il costo è stimato prevedendo sia dei momenti più formativi che dei momenti di condivisone con gli abitanti dell'appartamento LIVE, considerando il coinvolgimento del responsabile area disabilità della Cooperativa impiegato nell'organizzazione e coordinamento della giornata. Il costo dell'evento è stato stimato in modo unitario per l'intero gruppo di stakeholder | € 230,00 | € 230,00 | Viene calcolato il costo della figura del responsabile del progetto che coordinai e segua la giornata di presentazione. il costo è calcolato basandosi sul costo del responsabile area disabilità | 0% | 0% | 0% | 100% | 230,00 € | 230,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 223,30 € | 223,30 € | 0% | |||
72 | Stimolo a voler sperimentare anche loro la progettualità LIVE | - € | |||||||||||||||||||||||||||||||
73 | Cooperativa & Consorzio | sono stati coinvolti i presidenti del Consorzio FA e della cooperativa Fili Intrecciati, in quanto il porgetto LIVE è un progetto nuovo sul quale la cooperativa e il consorzio credono einvestono sia progettualmente che economicamente. Per garantire una risposta ai bisogni emergenti e poter accogliere altri ragazzi, il Consorzio e la cooperativa realizzeranno e gestiranno una nuova struttura, adicente il Villaggio , desitnata ai progetti del Dopo di NOi. | 2 interviste semi strutturate (referente cooperativa e referente consorzio) | Costi di implementazione e gestione del progetto LIVE | € 143.379,29 | € 143.379,29 | La Cooperativa e il Consorzio beneficiano del progetto LIVE che contribuisce al raggiungimento della loro mission, promuovendo l'inclusione e l'accoglienza | Promozione di una cultura attenta al mondo della disabilità (riconoscimento e valorizzazione delle capacità) | Unitario | 1 | 1 | 1 | Stima del costo di una risorsa di personale che si occupa della gestione del progetto | Il valore del contributo del progetto LIVE al raggiungimento della mission della Cooperativa e del Consorzio è stato stimato con il costo di una figura professionale (progettista) incaricata della gestione del progetto. | € 5.875,00 | € 5.875,00 | il costo viene calcolato valorizzando un impegno di 5 ore settimanali per una figura destinata al raccolta fondi e stesura progetti | 0% | 0% | 0% | 100% | 5.875,00 € | 5.875,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 5.703,88 € | 19.614,25 € | 4% | |||
74 | Promozione dell'accoglienza | - € | |||||||||||||||||||||||||||||||
75 | La Cooperativa è un punto di riferimento nell'ambito dei progetti di residenzialità per l'esperienza maturata con il progetto LIVE | Unitario | 1,0 | 1,0 | 3 | Costo di una risorsa umana esperta in residenzialità | La promozione del progetto LIVE da parte della Cooperativa e la conseguente maturata esperienza nell'ambito di progetti che prevedono soluzioni innovative di residenzialità per persone con disabilità ha reso la Cooperativa un punto di riferimento su questi temi. Come proxy per valorizzare questo cambiamento è stato scelto il costo di una consulenza con uno/a psicologo/a per 1 ora settimanale con competenza ed esperienza nella gestione di servizi residenziali per la fragilità / disabilità. Il costo della consulenza è stato stimato dal Tariffario Professionale degli Psicologi. | € 4.935,00 | € 4.935,00 | viene calcolata la presenza di una figura professionale per 2 ore settimanali. Il costo è calcolato a partire dal Testo Unico della Tariffa Professionale degli Psicologi (Consulenza/formazione psicologica per insegnanti, educatori o genitori (per incontro)) | 0% | 0% | 0% | 50% | 4.935,00 € | 4.935,00 | 2.467,50 | 1.233,75 | 0,00 | 0,00 | 8.246,17 € | ||||||||||||
76 | La Cooperativa e il Consorzio incrementano le proprie competenze nella gestione di progetti innovativi | Unitario | 1,0 | 1,0 | 3 | Costo di un corso di progettazione e gestione dei progetti | Il progetto LIVE richiede alla Cooperativa e al Consorzio un investimento in termini di risorse economiche e umane per la sua gestione e per la ricerca di finanziamenti che garantiscano la sostenibilità del progetto. L'acquisizione di queste competenze da parte di Cooperativa e Consorzio viene stimato con il costo di un corso di formazione in progettazione e gestione dei progetti per una figura di personale della cooperativa | € 3.000,00 | € 3.000,00 | Preventivi online | 0% | 0% | 0% | 50% | 3.000,00 € | 3.000,00 | 1.500,00 | 750,00 | 0,00 | 0,00 | 5.012,87 € | ||||||||||||
77 | La Cooperativa e il Consorzio ampliano le relazioni con attori pubblici del territorio | Unitario | 1,0 | 1,0 | 3 | Valore di un abbonamento a una piattaforma per ricerca bandi/partner | Il progetto LIVE amplia le possibilità del Consorzio e della Cooperativa aumentando le relazioni con altri attori pubblici del territorio. Il valore di questo cambiamento è stato stimato come il costo di un abbonamento a una piattaforma per la ricerca di bandi per partecipare ai progetti. Tale abbonamento infatti, permette di aumentare le possibilità di prendere parte a bandi e conoscere nuovi attori con cui collaborare. | € 389,79 | € 389,79 | Preventivi online | 0% | 0% | 0% | 50% | 389,79 € | 389,79 | 194,90 | 97,45 | 0,00 | 0,00 | 651,32 € | ||||||||||||
78 | Ambito territoriale | Per la gestione dei progetti Dopo di Noi, la coopertiva è accreditata per lo svolgimento del servizio presso gli ambiti territoriali. Il loro coinvolgimento è importante in quanto garantiscono l'attivazione dei voucher Dopo di NOI, il monotoraggio progettuale di ciascun abitante il progetto LIVE e la possibilità di nuove attivazioni. | Intervista semi strutturata | Voucher Dopo di Noi (il valore è compreso nel budget del progetto attribuito allo stakeholder "Cooperativa e Consorzio") | € 0,00 | € 0,00 | L'Ambito territoriale sperimenta interventi innovativi che possono costituire buone pratiche da replicare sui territori | Unitario | 1,0 | 1,0 | 3 | Stima di un corso per progettazione di interventi per persone con disabilità | Il progetto LIVE rappresenta una buona pratica sul territorio che consente all'Ambito territoriale di sperimentare un intervento innovativo che può essere replicato in altri territori. La conoscenza e la messa in pratica di un servizio innovativo è stata valorizzata con la formazione di una risorsa di personale con un corso per la progettazione di interventi rivolti alle persone con disabilità. La stima del costo è stata ricavata da preventivi online. | € 500,00 | € 500,00 | Preventivi online | 0% | 0% | 0% | 50% | 500,00 € | 500,00 | 250,00 | 125,00 | 0,00 | 0,00 | 835,48 € | 2.282,08 € | 0% | ||||
79 | Collettività | la conoscenza del progetto LIVE sul territorio permette ai cittadini di avere nuove occasioni per conoscere il mondo della disabilità e la possibilità che, anche ragazzi con fragilità, possano avere occasioni di vita indipendente. | Non coinvolta direttamente | Non fornisce input diretti | € 0,00 | € 0,00 | La collettività è maggiormente sensibile riguardo ai temi della disabilità e dell'inclusione grazie alle attività del progetto LIVE | Unitario | 1,0 | 1,0 | 1 | Stima dei costi sostenuti per l'organizzazione di un evento aperto alla collettività | Il progetto LIVE contribuisce a rendere la collettività maggiormente sensibile al tema della disabilità, promuovendo una cultura attenta al mondo della disabilità e il protagonismo delle persone con disabilità. Il cambiamento è stato stimato con il costo della progettazione ed organizzazione di un evento aperto alla comunità. | € 1.490,00 | € 1.490,00 | si calcola il costo del responsabile disabilità per la pianificazione e gestione di 2 momenti formativi e 3 di presentazione di progettualità relative al DOPO DI NOI ( viene calcolato un pacchetto complessivo di 30 ore) A questi costi è stato aggiunto il costo della pubblicità ( volantini), dei personale docente ( es. notaio, formatore università…) : €300 pubblicità e €500 formatori | 0% | 0% | 0% | 100% | 1.490,00 € | 1.490,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1.446,60 € | 1.446,60 € | 0% | ||||
80 | Ente Finanziatore | per garantire l'ìavvio e lo sviuppo dle progetto , la cooperativa ha ottenuto un finanziamento da Banca Intesa, che ha sostenuto l'implementazione del progetto LIVE. | Non coinvolto direttamente | Risorse a sostegno del progetto (il valore è compreso nel budget del progetto attribuito allo stakeholder "Cooperativa e Consorzio") | € 0,00 | € 0,00 | L'Ente Finanziatore raggiunge la propria missione sostenendo il progetto LIVE | Non valorizzato | Il cambiamento non è stato valorizzato in quanto non considerato materiale per l'analisi. | € 0,00 | € 0,00 | 0% | 0% | 0% | 100% | - € | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - € | - € | 0% | |||||||||
81 | 159.084,33 € | 297.549,56 € | |||||||||||||||||||||||||||||||
82 | 297.549,56 € | 120.339,60 € | 67.497,88 € | 24.202,47 € | 15.731,61 € | ||||||||||||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
85 | 288.883,07 € | 113.431,61 € | 61.770,12 € | 21.503,58 € | 13.570,22 € | Valore attualizzato per anno | |||||||||||||||||||||||||||
86 | Valore Sociale Totale generato (valore attuale) | 499.158,61 € | Valore Sociale Totale generato (valore attuale) | ||||||||||||||||||||||||||||||
87 | Valore Sociale Netto (valore attuale) | 340.074,28 € | Valore Sociale Netto (valore attuale) | ||||||||||||||||||||||||||||||
88 | Ritorno Sociale (€) per ogni € investito | 3,14 | Ritorno Sociale (€) per ogni € investito | ||||||||||||||||||||||||||||||