| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Mappa d'Impatto SROI | |||||||||||||||||||||||||||||||
2 | Nome iniziativa | Anno di riferimento | ||||||||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Step 1 | Step 2 | Step 3 | Step 4 | ||||||||||||||||||||||||||||
5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | Stakeholders (categorie) | Motivo di inclusione | Metodo di coinvolgimento | Cambiamenti | Inputs | INPUT | Output | Outcomes | Parametri tecnici | Calcolo Indice SROI | ||||||||||||||||||||||
7 | Chi sono gli stakeholder influnzati dalle nostre azioni? | Sotto categoria | Perché è importante includerli? | Quale metodo abbiamo utilizzato per coinvolgerli? | Quali sono i cambiamenti (attesi/inattesi) rilevati | Quale tipo di investimento/risorsa hanno messo a disposizione per lo svolgimento delle attività? | Input | Valore (€) | Valore incluso nel calcolo SROI (€) | Sintesi delle attività svolte in numeri/prodotti diretti delle attività | Descrizione generale del cambiamento | Indicatore | Quantità (indicatore) | Durata | Proxy | Spiegazione della proxy e del procedimento di calcolo | Valore unitario della proxy (€) | Valore totale per calcolo SROI (Q*M) | Fonte | Deadweight % | Spiazzamento % | Attribuzione % | Drop off % | Quantità indicatore*proxy, meno deadweight, spiazzamento e attribuzione | Tasso di sconto | 3,0% | ||||||
8 | Anno 1 | Anno 2 | Anno 3 | Anno 4 | Anno 5 | |||||||||||||||||||||||||||
9 | Nuclei familiari | Nuclei nel loro complesso | Nucelo familiare composto da un singolo genitore con uno o più figli in situazioni di Tutela Minori o povertà socio-economica; Nucelo familiare composto dai genitori con uno o più figli in situazione di povertà socio-economica (perdita di lavoro, sfratto…) o con disabilità; Nucelo familiare composto dai genitori con uno o più figli in situazione di Tutela Minori ricongiunti a seguito di precedenti percorsi positivi. Sono beneficiari primari e diretti del Villaggio Solidale. | Questionario autosomministrato (4 rispondenti) | Per i Nuclei familiari che entrano nel Villaggio il cambiamento si sperimenta nelle seguenti dimensioni: Tutela Minori e sostegno alla genitorialità (aumento delle competenze genitoriali); Socializzazione e relazioni territorio (conoscenza territorio e competenze relazionali); Benessere personale (benessere psicologico e autostima); Autonomia lavorativa (scrittura cv; sostenere un e colloquio; aumento dell'occupabilità; aumento delle compentenze lavorative e relazionali); Autonomia abitativa (gestione economia, ambiente; progrmazione economica) | I nuclei familiari sono beneficiari del progetto. Nella vita del Villaggio partecipano alle attività, collaborano e animano la dimensione di vicinato. | I nuclei familiari sono beneficiari diretti delle attività del Villaggio. Non sostengono economicamente in modo diretto il progetto, ma sono i Comuni/Enti invianti a sostenere le loro rette. | 0 | 0 | Presenza educativa diurna; tutoring personalizzato; supporto psicologico | Incremento del benessere psicologico personale | Numero di persone che dichiarano di aver vissuto il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 35 | 5 | Costo medio di un percorso di terapia individuale | Valore della proxy calcolato prendendo in considerazione un percorso di 12 sedute di psicoterapia ed il costo medio stimato di € 70,00 a seduta considerando la media tra i valori del tariffario dell'Ordine e preventivi di servizi offerti da una rete di cooperative sociali bergamasche che operano in ambito welfare | € 840,00 | 29.400,00 € | Tariffario dell’Ordine Nazionale de gli Psicologi e Psicoterapeuti/ Tariffario Welfare Lynx (Contratto di rete in ambito Welfare cooperazione sociale bergamasca) | 0% | 0% | 5% | 35% | 27.930,00 € | 27.930,00 € | 18.154,50 € | 11.800,43 € | 7.670,28 € | 4.985,68 € | 66.143,55 € | 404.397,84 € | |
10 | Miglioramento dei rapporti inter-familiari | Numero di nuclei familiari che hanno dichirato il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 8 | 5 | Costo medio di un percorso di counseling familiare | Valore della proxy calcolato considerando il prezzo medio (105€) per 10 sedute. Il valore totale è stato applicato unitariamente a ciascun nucleo familiare | 1.050,00 € | 8.400,00 € | Tariffario dell’Ordine Nazionale degli Psicologi e Psicoterapeuti | 0% | 0% | 5% | 35% | 7.980,00 € | 7.980,00 € | 5.187,00 € | 3.371,55 € | 2.191,51 € | 1.424,48 € | 18.898,16 € | ||||||||||||
11 | Rafforzamento delle capacità genitoriali | Numero di nuclei familiari con minori che hanno dichiarato di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 8 | 5 | Costo di una consulenza sulla genitorialità fornita da parte di un operatore locale | Il valore totale è stato applicato unitariamente ai nuclei familiari caratterizzati dalla presenza di minori per i quali è ragionavole supporre la presenza di tale cambiamenti, sulla base di quanto rilevato tramite le attività di coinvolgimento degli stakeholder. Il valore della proxy è stabilito sulla base del tariffario fornito da un operatore locale. | 360,00 € | 2.880,00 € | Preventivo/Tariffario fornito da un operatore locale | 0% | 0% | 5% | 35% | 2.736,00 € | 2.736,00 € | 1.778,40 € | 1.155,96 € | 751,37 € | 488,39 € | 6.479,37 € | ||||||||||||
12 | Ampliamento/Rafforzamento della rete di supporto | Numero di persone che dichiarano di aver vissuto il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 33 | 3 | Costo medio per l'esecuzione un progetto educativo di community management | Valore della proxy calcolato ipotizzando un progetto educativo e di community management personalizzato finalizzato all'aumento di capitale sociale attraverso l'attivazione di buone relazioni di vicinato. Il costo si compone di 20 ore di attività educativa al valore derivato dal CCNL Coop. Sociali per educatore e di una supervisione di 6 ore di Assistente Sociale valorizzata secondo il tariffario nazionale. | 670,00 € | 22.110,00 € | Tariffario Nazionale Assistenti Sociali; CCNl Cooperative Sociali | 0% | 0% | 0% | 70% | 22.110,00 € | 22.110,00 € | 6.633,00 € | 1.989,90 € | 0,00 € | 0,00 € | 29.539,30 € | ||||||||||||
13 | Aumento del grado di autonomia nella gestione domestica | Numero di nulcei che dichiarano di aver sperimentato il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 9 | 3 | Valore del risparmio stimato per costi pulizia domestica | Valore della proxy calcolato considerando i costi di pulizia domestica annuali (1h settimanale al valore di tariffario cooperazione sociale locale di inserimento lavorativo) | 936,00 € | 8.424,00 € | Preventivo/Tariffario fornito da un operatore locale | 0% | 0% | 0% | 70% | 8.424,00 € | 8.424,00 € | 2.527,20 € | 758,16 € | 0,00 € | 0,00 € | 11.254,59 € | ||||||||||||
14 | Fornitura vitto | Risparmio sulle spese alimentari | Numero di nuclei familiari beneficiari del servizio | 12 | 1 | Valore del risparmio generato in termini di minori spese alimentari a carico dei nuclei accolti | Calcolo valore rsparmio spese alimentari per nucleo (€ 505,28; Dato IStat spesa famigliare 2024) per tempo medio di permanenza (8 Mesi) | 4.042,24 € | 48.506,88 € | Pubblicazione Istat (2023): LE SPESE PER I CONSUMI DELLE FAMIGLIE | ANNO 2023 | 0% | 0% | 0% | 100% | 48.506,88 € | 48.506,88 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 47.094,06 € | |||||||||||
15 | Fornitura alloggio | Disponibilità gratuita di un alloggio confortevole e dimensionato al bisogno | Numero di nuclei familiari beneficiari del servizio | 12 | 1 | Valore del risparmio generato in termini di costi d'affitto non sostenuti dai nuclei accolti | Calcolo valore mensile affitto trilocale/quadrilocale (80 mq) per numero mesi medio di permanenza nel 2024 (8 mesi) e confrontato con osservatorio immobiliare per affitto Lurano (7,50 € mq/mese) | 4.800,00 € | 57.600,00 € | Registri e database amministrativi del Consorzio FA; Osservatorio Immobiliare Lurano | 0% | 0% | 0% | 100% | 57.600,00 € | 57.600,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 55.922,33 € | |||||||||||
16 | Minori appartenti ai nuclei | Attività educativa e ricreativa | Possibilità di crescere in luogo protetto e stimolante, beneficiando di maggiori possibilità di socializzazione, ricreazione, partecipazione a attività educative | Numero di minori presenti nei nuclei che hanno dichirato di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 24 | 3 | Costo medio di iscrizione per servizi di doposcuola e ricreativi | Il valore della proxy è stato calcolato sommando il costo dei servizi di doposcuola (€ 450) e di Centri ricreativi estivi (150 € settimanali) a partire da valori medi locali e applicato per ogni minore presente al Villaggio | 600,00 € | 14.400,00 € | Media servizi postscuola del territorio/ Medio costo settimanale dei servizi CRE offerti da cooperazione sociale | 0% | 0% | 0% | 50% | 14.400,00 € | 14.400,00 € | 7.200,00 € | 3.600,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 24.061,78 € | ||||||||||
17 | Adulti appartenenti ai nuclei | Presenza educativa diurna; tutoring personalizzato; supporto psicologico | Aumento della motivazione e sviluppo di un atteggiamento proattivo | Numero di adulti dei nulcei che dichiarano di aver sperimentato il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 7 | 5 | Costo di un percorso di coaching motivazionale e mental coach fornito da un operatore locale | Valore della proxy calcolato a partire dalla consultazione del tariffario di un operatore locale del settore per la fornitura di un percorso di mental coaching di 10 sedute. | 550,00 € | 3.850,00 € | Preventivo/Tariffario fornito da un operatore locale | 0% | 0% | 5% | 35% | 3.657,50 € | 3.657,50 € | 2.377,38 € | 1.545,29 € | 1.004,44 € | 652,89 € | 8.661,66 € | ||||||||||
18 | Rafforzamento e ampliamento di competenze/abilità | Numero di adulti dei nulcei che dichiarano di aver sperimentato il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 13 | 3 | Valore della prestazione di un educatore professionale (quota parte salario) | Educatori professionale livello inquadraento D1 (CCNL Cooperative sociali, aggiornato al 2024) . Si suppone un' ora a settimana per persona | 1.104,00 € | 14.352,00 € | Preventivo fornito da rete di cooperative sociali che operano in ambito welfare | 0% | 0% | 0% | 70% | 14.352,00 € | 14.352,00 € | 4.305,60 € | 1.291,68 € | 0,00 € | 0,00 € | 19.174,49 € | ||||||||||||
19 | Rafforzamento e ampliamento di competenze/abilità (orientamento al lavoro) | Numero di adulti dei nulcei che dichiarano di aver sperimentato il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 13 | 3 | Spesa per una consulenza per la stesura di un curriculum vitae da parte di un professionista locale | Valore della proxy calcolato considerando il costo di una consulenza educativa per la scritttura del CV | 200,00 € | 2.600,00 € | Preventivo/Tariffario fornito da un operatore locale | 0% | 0% | 0% | 70% | 2.600,00 € | 2.600,00 € | 780,00 € | 234,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 3.473,64 € | ||||||||||||
20 | Aumento del grado di autonomia nella gestione economica | Numero di adulti dei nulcei che dichiarano di aver sperimentato il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 19 | 3 | Costo di corso per gestione finananziaria familiare presso un ente di formazione specializzato | Valore della proxy calcolato con riferimento al costo di iscrizione al corso di educazione finanziaria "La gestione del risparmio" | 140,00 € | 2.660,00 € | Tariffario fornito da un ente formazione specializzato | 0% | 0% | 0% | 70% | 2.660,00 € | 2.660,00 € | 798,00 € | 239,40 € | 0,00 € | 0,00 € | 3.553,80 € | ||||||||||||
21 | Avvicinamento al mondo del lavoro | Numero di adulti dei nulcei che hanno avviato un tirocinio | 6 | 3 | Valore delle attività lavorative svolte nel corso del tirocinio (compenso associato) | Cambiamento valorizzato calcolando il compenso che le persone avrebbero ricevuto se avessero svolto le attività di tirocinio in forma di prestazione lavorativa retribuita. Il valore è stato calcolato sul lordo derivato dai minimi del CCNL Coop. Sociali (Livello A2 € 8,6 orari) ed il numero esatto di ore di tirocinio svolte (600 ore) all'interno del Villaggio. | 5.160,00 € | 30.960,00 € | Registri e database amministrativi del Consorzio FA; Cnnl Cooperative Sociali | 0% | 0% | 0% | 70% | 30.960,00 € | 30.960,00 € | 9.288,00 € | 2.786,40 € | 0,00 € | 0,00 € | 41.363,03 € | ||||||||||||
22 | Aumento del senso di appartenenza interno al Villaggio ed in riferimetno alla comunità di Lurano | Numero di adulti dei nuclei che dichiarano di aver sperimentato il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 13 | 3 | Valorizzazione del tempo dedicato al volontariato | L’impegno medio di un volontario in Lombardia è di 16,5 ore in quattro settimane (ISTAT 2014). Tale impegno è stato valorizzato mediante il valore delle attvità di volontariato attribuito dalla Regione Lombardia. | 3.960,00 € | 51.480,00 € | Indagine “I Profili del volontariato italiano. Un popolo che si impegna per una società più coesa” (2015) a cura di Fondazione Volontariato e Partecipazione; Documento Regione Lombardia su Funzione Studi Banco Popolare | 0% | 0% | 0% | 70% | 51.480,00 € | 51.480,00 € | 15.444,00 € | 4.633,20 € | 0,00 € | 0,00 € | 68.778,07 € | ||||||||||||
23 | Neomaggiorenni | Ragazzi già collocati in strutture comunitarie che con i 18 anni chiedono e ottengono dal TM il Proseguio amministrativo fino ai 21 anni. Sono beneficiari primari e diretti del Villaggio Solidale | Questionario autosomministrato (3 rispondenti) | Per il Neomaggiorenne accolto nel Villaggio il cambiamento si sperimenta nelle seguenti dimensioni: Benessere personale (cura del sé; cura del luogo; autostima; relazioni sociali positive); Autonomia lavorativa (scrittura cv; sostenere un e colloquio; aumento dell'occupabilità; aumento delle compentenze lavorative e relazionali); Autnomia abitativa (gestione economia, ambiente; programmazione economica) | I neomaggiorenni sono beneficiari del progetto. Nella vita del Villaggio partecipano alle attività, collaborano e animano la dimensione di vicinato. | I neomaggiorenni sono beneficiari diretti delle attività del Villaggio. Non sostengono economicamente in modo diretto il progetto, ma sono i Comuni/Enti invianti a sostenere le loro rette. | 0 | Presenza educativa diurna; tutoring personalizzato; supporto psicologico | Incremento del benessere psicologico | Numero di persone che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 3 | 3 | Costo medio per l'esecuzione un progetto educativo di community management | Valore della proxy calcolato ipotizzando un progetto educativo e di community management personalizzato finalizzato all'aumento di capitale sociale attraverso l'attivazione di buone relazioni di vicinato. Il costo si compone di 20 ore di attività educativa al valore derivato dal CCNL coop sociali per educatore e di una supervisione di 6 ore di Assistente Sociale valorizzata secondo il tariffario nazionale | 670,00 € | 2.010,00 € | Tariffario Nazionale Assistenti Sociali; CCNl Cooperative Sociali | 0% | 0% | 0% | 70% | 2.010,00 € | 2.010,00 € | 603,00 € | 180,90 € | 0,00 € | 0,00 € | 2.685,39 € | 88.143,90 € | |||
24 | Aumento della motivazione e sviluppo di un atteggiamento proattivo | Numero di persone che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 5 | 5 | Costo di un percorso di coaching motivazionale e mental coach fornito da un operatore locale | Valore della proxy calcolato a partire dalla consultazione del tariffario di un operatore locale del settore per la foritura di un percorso di mental coaching di 10 sedute | 550,00 € | 2.475,00 € | Preventivo/Tariffario fornito da un operatore locale | 0% | 0% | 5% | 35% | 2.351,25 € | 2.351,25 € | 1.528,31 € | 993,40 € | 645,71 € | 419,71 € | 5.568,21 € | ||||||||||||
25 | Rafforzamento e ampliamento di competenze/abilità | Numero di persone che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 6 | 3 | Valore della prestazione di un educatore professionale (quota parte salario) | Educatori professionale livello inquadraento D1 (CCNL Cooperative sociali, aggiornato al 01/01/2024) Si suppone unora a settimana per persona | 1.104,00 € | 6.624,00 € | Preventivo fornito da rete di cooperative sociali che operano in ambito welfare | 0% | 0% | 0% | 70% | 6.624,00 € | 6.624,00 € | 1.987,20 € | 596,16 € | 0,00 € | 0,00 € | 8.849,77 € | ||||||||||||
26 | Rafforzamento e ampliamento di competenze/abilità (orientamento al lavoro) | Numero di persone che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 6 | 3 | Spesa per una consulenza per la stesura di un curriculum vitae da parte di un professionista locale | Valore della proxy calcolato considerando il costo di una consulenza educativa per la scritttura del CV | 200,00 € | 1.200,00 € | Preventivo/Tariffario fornito da un professionista locale | 0% | 0% | 0% | 70% | 1.200,00 € | 1.200,00 € | 360,00 € | 108,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 1.603,22 € | ||||||||||||
27 | Aumento del grado di autonomia nella gestione domestica | Numero di persone che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 5 | 3 | Valore del risparmio stimato per costi pulizia domestica | Valore della proxy calcolato considerando i costi di pulizia domestica annuali (1h settimanale al valore di tariffario cooperazione sociale locale di inserimento lavorativo) | 936,00 € | 4.212,00 € | Preventivo/Tariffario fornito da un operatore locale | 0% | 0% | 0% | 70% | 4.212,00 € | 4.212,00 € | 1.263,60 € | 379,08 € | 0,00 € | 0,00 € | 5.627,30 € | ||||||||||||
28 | Aumento del grado di autonomia nella gestione economica | Numero di persone che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 5 | 3 | Costo di corso per gestione finananziaria familiare erogato da un ente di formazione specializzato | Valore della proxy calcolato con riferimento al costo di iscrizione al corso di educazione finanziaria "La gestione del risparmio" | 140,00 € | 630,00 € | Tariffario fornito da un ente formazione specializzato | 0% | 0% | 0% | 70% | 630,00 € | 630,00 € | 189,00 € | 56,70 € | 0,00 € | 0,00 € | 841,69 € | ||||||||||||
29 | Avvicinamento al mondo del lavoro | Numero di persone che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 2 | 3 | Valore delle attività lavorative svolte nel corso del tirocinio (compenso associato) | Cambiamento valorizzato calcolando il compenso che le persone avrebbero ricevuto se avessero svolto le attività di tirocinio in forma di prestazione lavorativa retribuita. Il valore è stato calcolato sul lordo derivato dai minimi del CCNL Coop. Sociali (Livello A2 € 8,6 orari) ed il numero esatto di ore di tirocinio svolte (600 ore) all'interno del Villaggio. | 5.160,00 € | 10.320,00 € | Registri e database amministrativi del Consorzio FA; Cnnl Cooperative Sociali | 0% | 0% | 0% | 70% | 10.320,00 € | 10.320,00 € | 3.096,00 € | 928,80 € | 0,00 € | 0,00 € | 13.787,68 € | ||||||||||||
30 | Aumento del senso di appartenenza | Numero di persone che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 2 | 3 | Valorizzazione del tempo dedicato al volontariato | L’impegno medio di un volontario in Lombardia è di 16,5 ore in quattro settimane (Fondazione Volontariato e partecipazione 2015). Tale impegno è stato valorizzato mediante il valore delle attvità di volontariato attribuito dalla Regione Lombardia | 3.960,00 € | 5.940,00 € | Indagine “I Profili del volontariato italiano. Un popolo che si impegna per una società più coesa” (2015) a cura di Fondazione Volontariato e Partecipazione, Funzione Studi Banco Popolare / Documento "Linee guida per la rendicontazione" della Direzione Politiche Sociali, Abitative e Disabilità di Regione Lombardia | 0% | 0% | 0% | 70% | 5.940,00 € | 5.940,00 € | 1.782,00 € | 534,60 € | 0,00 € | 0,00 € | 7.935,93 € | ||||||||||||
31 | Fornitura vitto | Risparmio sulle spese alimentari | Numero di persone beneficiarie del servizio | 6 | 1 | Valore del risparmio generato in termini di minori spese alimentari a carico dei beneficiari accolti | Calcolo valore rsparmio spese alimentari per nucleo (€ 303,17; Dato IStat spesa famigliare 2024) per tempo medio di permanenza (8 Mesi) | 2.425,34 € | 14.552,06 € | Pubblicazione Istat (2023): LE SPESE PER I CONSUMI DELLE FAMIGLIE | ANNO 2023 | 0% | 0% | 0% | 100% | 14.552,06 € | 14.552,06 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 14.128,22 € | |||||||||||
32 | Fornitura alloggio | Disponibilità gratuita di un alloggio confortevole e dimensionato al bisogno | Numero di persone beneficiarie del servizio | 6 | 1 | Valore del risparmio generato in termini di costi d'affitto non sostenuti | Calcolo valore mensile affitto trilocale (70) per numero mesi medio di permanenza nel 2024 (10 mesi) e confrontato con osservatorio immobiliare Lurano (7,00 €/mq/mese) | 4.900,00 € | 29.400,00 € | Registri e database amministrativi del Consorzio FA; Osservatorio Immobiliare Lurano | 0% | 0% | 5% | 100% | 27.930,00 € | 27.930,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 27.116,50 € | |||||||||||
33 | Adulti fragili | Adulti ini situazione di povertà socio-economica, di fragilità psicologica, dipendenze da sostanze, disabilità lieve. Sono beneficiari primari e diretti del Villaggio Solidale | Questionario autosomministrato (3 rispondenti) | Per il singolo adulto accolto nel Villaggio il cambiamento si sperimenta nelle seguenti dimensioni: Benessere personale (cura del sé; cura del luogo; autostima; relazioni sociali positive); Autonomia lavorativa (scrittura cv; sostenere un e colloquio; aumento dell'occupabilità; aumento delle compentenze lavorative e relazionali); Autnomia abitativa (gestione economia, ambiente; progrmazione economica) | Gli adulti sono beneficiari del progetto. Nella vita del Villaggio partecipano alle attività, collaborano e animano la dimensione di vicinato. | Gli Adulti fragili sono beneficiari diretti delle attività del Villaggio. Non sostengono economicamente in modo diretto il progetto, ma sono i Comuni/Enti invianti a sostenere le loro rette. | 0 | Presenza educativa diurna; tutoring personalizzato; supporto psicologico | Incremento del benessere psicologico | Numero di persone che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 11 | 5 | Costo medio di un percorso di terapia individuale e familiare | Valore della proxy calcolato prendendo in considerazione un percorso di 12 sedute di psicoterapia ed il costo medio stimato di € 70,00 a seduta considerando la media tra i valori del tariffario dell'ordine e preventivi di servizi offerti da una rete di cooperative sociali bergamasche che operano in ambito welfare | 840,00 € | 9.240,00 € | Tariffario dell’Ordine Nazionale de -gli Psicologi e Psicoterapeuti/ Tariffario Welfare Lynx (Contratto di rete in ambito Welfare cooperazione sociale bergamasca) | 0% | 0% | 5% | 35% | 8.778,00 € | 8.778,00 € | 5.705,70 € | 3.708,71 € | 2.410,66 € | 1.566,93 € | 20.787,97 € | 199.550,51 € | |||
34 | Aumento della motivazione e sviluppo di un atteggiamento proattivo | Numero di persone che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 10 | 3 | Costo di un percorso di coaching motivazionale e mental coach fornito da un operatore locale | Valore della proxy calcolato a partire dalla consultazione del tariffario di un operatore locale del settore per la foritura di un percorso di mental coaching di 10 sedute | 550,00 € | 5.500,00 € | Preventivo/Tariffario fornito da un operatore locale | 0% | 0% | 0% | 70% | 5.500,00 € | 5.500,00 € | 1.650,00 € | 495,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 7.348,08 € | ||||||||||||
35 | Rafforzamento e ampliamento di competenze/abilità | Numero di persone che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 12 | 3 | Valore della prestazione di un educatore professionale (quota parte salario) | Educatori professionale livello inquadraento D1 (CCNL Cooperative sociali, aggiornato al 2024) . Si suppone unora a settimana per persona | 1.104,00 € | 13.248,00 € | Preventivo fornito da rete di cooperative sociali che operano in ambito welfare | 0% | 0% | 0% | 70% | 13.248,00 € | 13.248,00 € | 3.974,40 € | 1.192,32 € | 0,00 € | 0,00 € | 17.699,53 € | ||||||||||||
36 | Rafforzamento e ampliamento di competenze/abilità (orientamento al lavoro) | Numero di persone che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 12 | 3 | Spesa per una consulenza per la stesura di un curriculum vitae da parte di un professionista locale | Valore della proxy calcolato considerando il costo di una consulenza educativa per la scritttura del CV | 200,00 € | 2.400,00 € | Preventivo/Tariffario fornito da un operatore locale | 0% | 0% | 5% | 70% | 2.280,00 € | 2.280,00 € | 684,00 € | 205,20 € | 0,00 € | 0,00 € | 3.046,11 € | ||||||||||||
37 | Aumento del grado di autonomia nella gestione domestica | Numero di persone che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 12 | 3 | Valore del risparmio stimato per costi pulizia domestica | Valore della proxy calcolato considerando i costi di pulizia domestica annuali (1h settimanale al valore di tariffario cooperazione sociale locale di inserimento lavorativo) | 936,00 € | 11.232,00 € | Preventivo/Tariffario fornito da un operatore locale | 0% | 0% | 0% | 70% | 11.232,00 € | 11.232,00 € | 3.369,60 € | 1.010,88 € | 0,00 € | 0,00 € | 15.006,12 € | ||||||||||||
38 | Aumento del grado di autonomia nella gestione economica | Numero di persone che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 4 | 3 | Costo di corso per gestione finananziaria familiare erogato da un ente di formazione specializzato | Valore della proxy calcolato con riferimento al costo di iscrizione al corso di educazione finanziaria "La gestione del risparmio" | 140,00 € | 560,00 € | Tariffario fornito da un ente formazione specializzato | 0% | 0% | 0% | 70% | 560,00 € | 560,00 € | 168,00 € | 50,40 € | 0,00 € | 0,00 € | 748,17 € | ||||||||||||
39 | Avvicinamento al mondo del lavoro | Numero di persone che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 2 | 3 | Valore delle attività lavorative svolte nel corso del tirocinio (compenso associato) | Cambiamento valorizzato calcolando il compenso che le persone avrebbero ricevuto se avessero svolto le attività di tirocinio in forma di prestazione lavorativa retribuita. Il valore è stato calcolato sul lordo derivato dai minimi del CCNL (Livello B1 € 8,5 orari) ed il numero esatto di ore di tirocinio svolte (600 ore) all'interno del Villaggio. | 5.100,00 € | 10.200,00 € | CCNL Coopetative sociali Tirennio 2017-19 ( Tabelle Costo del Lavoro con decorrenza 2020); rreport interni attività Consorzio Fa | 0% | 0% | 0% | 70% | 10.200,00 € | 10.200,00 € | 3.060,00 € | 918,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 13.627,36 € | ||||||||||||
40 | Aumento del senso di appartenenza | Numero di persone che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 7 | 3 | Valorizzazione del tempo dedicato al volontariato | L’impegno medio di un volontario in Lombardia è di 16,5 ore in quattro settimane (ISTAT 2014). Tale impegno è stato valorizzato mediante il valore delle attvità di volontariato attribuito dalla Regione Lombardia | 3.960,00 € | 27.720,00 € | Indagine “I Profili del volontariato italiano. Un popolo che si impegna per una società più coesa” (2015) a cura di Fondazione Volontariato e Partecipazione, Funzione Studi Banco Popolare / Documento "Linee guida per la rendicontazione" della Direzione Politiche Sociali, Abitative e Disabilità di Regione Lombardia | 0% | 0% | 0% | 70% | 27.720,00 € | 27.720,00 € | 8.316,00 € | 2.494,80 € | 0,00 € | 0,00 € | 37.034,34 € | ||||||||||||
41 | Fornitura vitto | Risparmio sulle spese alimentari | Numero di persone beneficiarie del servizio | 12 | 1 | Valore del risparmio generato in termini di minori spese alimentari a carico dei beneficiari accolti | Calcolo valore rsparmio spese alimentari per nucleo (€ 303,17; Dato IStat spesa famigliare 2024) per tempo medio di permanenza (10 Mesi) | 3.031,70 € | 36.380,40 € | Pubblicazione Istat (2020): LE SPESE PER I CONSUMI DELLE FAMIGLIE | ANNO 2020 | 0% | 0% | 0% | 100% | 36.380,40 € | 36.380,40 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 35.320,78 € | |||||||||||
42 | Fornitura alloggio | Disponibilità gratuita di un alloggio confortevole e dimensionato al bisogno | Numero di persone beneficiarie del servizio | 12 | 1 | Valore del risparmio generato in termini di costi d'affitto non sostenuti | Calcolo valore mensile affitto trilocale (70) per numero mesi medio di permanenza nel 2024 (10 mesi) e confrontato con osservatorio immobiliare Lurano (7,00 €/mq/mese) | 4.200,00 € | 50.400,00 € | Registri e database amministrativi del Consorzio FA; Osservatorio Immobiliare Lurano | 0% | 0% | 0% | 100% | 50.400,00 € | 50.400,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 48.932,04 € | |||||||||||
43 | Famiglie Volontarie abitanti | Famiglie afferenti alla rete delle famiglie affidatarie del Conosrzio FA che vivono per un periodo concordato temporaneo negli alloggi del Villaggio Solidale sono un pilastro fondamentale del progetto del Villaggio | Questionario autosomministrato (2 rispondenti) | I volontari traggono soddisfazione e realizzazione dal poter contribuire con il loro tempo a un progetto benefico. Le famiglie abitanti possono ottenere benessere e migliorare le proprie competenze e capacità relazionali.Possono anche sperimentare stress e fatiche specifiche per particolari situazioni e esperienze. | Le famiglie volontarie abitano il Villaggio sostengono una quota di affitto calmierato e si attivano in termini di accoglienza, supporto alla vita del Villaggio attraverso attività volontariato | Le famiglie volontarie abitanti pagan ol'affitto e offrono ore di volontariato non strutturato all'interno del Villaggio. A questo stakeholder è imputato il valore monetario delle ore di volontariato offerte (8 ore settimanali per nulceo familiare) sulla base di quanto indicato nelle tabelle CESVOT “Tabella per la valorizzazione dell’impegno volontario”. Il valore degli affitti è invece imputato al Consorzio Fa perchè utilizzato per coprire i costi di gestione del Villaggio. | 34.944,00€ | 24.674,00€ | Incremento del benessere psicologico | Numero di persone che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 11 | 3 | Costo medio di un percorso di terapia individuale e familiare | Valore della proxy calcolato prendendo in considerazione un percorso di 12 sedute di psicoterapia ed il costo medio stimato di € 70,00 a seduta considerando la media tra i valori del tariffario dell'ordine e preventivi di servizi offerti da una rete di cooperative sociali bergamasche che operano in ambito welfare | 840,00 € | 9.240,00 € | Tariffario dell’Ordine Nazionale degli Psicologi e Psicoterapeuti/ Tariffario Welfare Lynx (Contratto di rete in ambito Welfare cooperazione sociale bergamasca) | 0% | 0% | 0% | 70% | 9.240,00 € | 9.240,00 € | 2.772,00 € | 831,60 € | 0,00 € | 0,00 € | 12.344,78 € | 17.488,44 € | |||
44 | Incremento del benessere relazionale | Numero di persone che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 11 | 3 | Costo per un'attività di team building all'interno del Villaggio | Valore della proxy calcolato prendendo in considerazione un percorso di 5 sedute di psicoterapia ed il costo medio stimato di € 70,00 a seduta considerando la media tra i valori del tariffario dell'ordine e preventivi di servizi offerti da una rete di cooperative sociali bergamasche che operano in ambito welfare | 350,00 € | 3.850,00 € | Tariffario dell’Ordine Nazionale degli Psicologi e Psicoterapeuti/ Tariffario Welfare Lynx (Contratto di rete in ambito Welfare cooperazione sociale bergamasca) | 0% | 0% | 0% | 70% | 3.850,00 € | 3.850,00 € | 1.155,00 € | 346,50 € | 0,00 € | 0,00 € | 5.143,66 € | ||||||||||||
45 | Educatori e operatori dei servizi | Il personale è chiamato a operare in un contesto progettuale caratterizzato da specificità. Questo aspetto chiede all'operatore flessibilità, capacità di lettura dei processi e offre opportunità di crescita e apprendimento | Questionario autosomministrato (8 rispondenti) | Il personale aumenta le proprie competenze sociali ed educative; competenze nel lavoro di rete; autostima rispetto al lavoro in contesto innovativo e sperimentale | Il personale e i collaboratori dt mettono il loro tempo e le loro competenze. Il loro contributo viene monetizzato attraverso lo stipendio che percepiscono. | Gli Educatori e operatori dei servizi offrono la loro attività lavorativa al Villaggio. Il valore dei loro salari è incluso nei costi sostenuti da Consorzio e Cooperative socie. | € 120.000,00 | € 0,00 | Incremento del senso di realizzazione personale e professionale | Numero di persone che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 8 | 3 | Costo di un percorso di scrittura autobiografica | Valore della proxy cacolato considerando il costo di un percorso di scrittura autobiografica | 350,00 € | 2.800,00 € | Tariffari corso Autobiografia Scuola di scrittura Virgina Woolf (https://scuolavirginiawoolf.com/autobiografia/) | 5% | 0% | 0% | 70% | 2.660,00 € | 2.660,00 € | 798,00 € | 239,40 € | 0,00 € | 0,00 € | 3.553,80 € | 10.661,40 € | |||
46 | Incremento delle competenze professionali e di gestione di interventi di housing sociale | Numero di persone che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 7 | 3 | Costo di un corso di alta formazione su Housing Sociale erogato da un ente accreditato | Valore della proxy cacolato considerando il costo di un percorso di formazione nell'ambito dell'housing e dell'innovazione sociale per Assistenti Sociali | 400,00 € | 2.800,00 € | Tariffario corsi di formazione presso ente specializzato per la formazione Enti pubblici Formel | 5% | 0% | 0% | 70% | 2.660,00 € | 2.660,00 € | 798,00 € | 239,40 € | 0,00 € | 0,00 € | 3.553,80 € | ||||||||||||
47 | Miglioramento soft skills | Numero di persone che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 7 | 3 | Costo di un corso per lo sviluppo delle Soft Skiils erogato da un centro formativo specializzato | Valore della proxy calcolato a partire da un costo per lo sviluppo di soft skills | 400,00 € | 2.800,00 € | Tariffario corsi di formazione presso ente specializzato per la formazione Enti pubblici Formel | 5% | 0% | 0% | 70% | 2.660,00 € | 2.660,00 € | 798,00 € | 239,40 € | 0,00 € | 0,00 € | 3.553,80 € | ||||||||||||
48 | Assistente Sociale e professionisti dei servizi | Gli operatori dei servizi che collaborano con il Villaggio, che scelgono il Villaggio per i propri cittadini possono aiutare a capire opportunità e criticità del progetto. Il Villaggio è un progetto di rete interna, ma sono fondamentali le relazioni che intrattiene con il territorio e le istituzioni. | Questionario autosomministrato (4 rispondenti) | I professionisti dei servizi che operano in rete con il Villaggio ottengono un setting progettuale multidimensionale che genera risposte integrate che tradizionalmente sarebbero esito di progettualità frammentate. Aumentano le conoscenze dei casi e le competenze nel lavoro di rete, sui temi della genitorialità e dell'autonomia. | I professionisti dei servizi dedicano tempo per la costruzione collaborativa dei progetti, il periodico confronto con gli operatori del Villaggio | L'input fornito dagli assistenti sociali equivale al tempo medio da loro dedicato ai progetti, valorizzato tramite il costo orario sostenuto dai Comuni/Enti invianti. Sono conteggiate 2 h settimanali per 20 settimane a 35 euro/ora per i 22 operatori coinvolti | 30.800,00 € | 30.800,00 € | Maggiori possibilità di operare su situazioni complesse con maggior flessibilità | Numero di persone che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 28 | 3 | Costo di un modulo formativo di perfezionamento professionale in ambito sociale erogato da un ente accreditato | Valore della proxy calcolato considerando il valoredi un modulo all'interno di un percorso di perfezionamento professionale per le professioni sociali. | 400,00 € | 11.200,00 € | Tariffario corsi di formazione presso ente specializzato per la formazione Enti pubblici Formel | 5% | 0% | 0% | 70% | 10.640,00 € | 10.640,00 € | 3.192,00 € | 957,60 € | 0,00 € | 0,00 € | 14.215,20 € | 25.891,98 € | |||
49 | Possibilità di crescita professionale nel confronto con un contesto innovativo | Numero di persone che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 23 | 3 | Costo di un corso di alta formazione su Housing Sociale erogato da un ente accreditato | Valore della proxy cacolato considerando il costo di un percorso di formazione nell'ambito dell'housing e dell'innovazione sociale per Assistenti Sociali | 400,00 € | 9.200,00 € | Tariffario corsi di formazione presso ente specializzato per la formazione Enti pubblici Formel | 5% | 0% | 0% | 70% | 8.740,00 € | 8.740,00 € | 2.622,00 € | 786,60 € | 0,00 € | 0,00 € | 11.676,77 € | ||||||||||||
50 | Donatori | Donatori privati | Il Villaggio è un progetto capace di ispirare e di rispondere ai bisogni del donor. Un dono che sia signficativo per sé stessi e la comunità. Una finalità capace di dare siginficato all'atto del donare. | Non coinvolti direttamente. Osservazione, evidenze di fidelizzazione. | Per il donatore privato il cambiamento consiste nella soddifazione nel donare risorse a un progetto benefico. Per Terzo Valore il donatore sperimenta un modo innovativo di fare prestiti sociali con finalità benefica | Donazioni liberali, partecipazione a campagne di fundraising | I donatori privati, le aziende e le fondazioni offrono fondi e svolgono campagne di fundraising a beneficio del Villaggio. A questo stakeholder è imputato il valore delle donazioni liberali ricevute dal Consorzio Fa a beneficio del Villaggio nell'anno di riferiemento. | 48.900,00 € | Soddisfazione derivante dal contribuire alla realizzazione di un progetto con finalità sociale | Numero di privati che hanno aderito alle campagne di fundraising | 110 | 3 | Valore delle donazioni da parte di privati nell'anno 2024 | Valore calcolato considerando il valore medio della donazione da parte dei ciitadini privati per attività di fundraising | 80,00 € | 8.800,00 € | Dati sull'adesione alle campagne di raccolta fondi forniti da Ufficio Fundraising del Consorzio Fa | 0% | 0% | 0% | 70% | 8.800,00 € | 8.800,00 € | 2.640,00 € | 792,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 11.756,93 € | 77.221,68 € | |||
51 | Aziende | Soddisfazione derivante dal contribuire alla realizzazione di un progetto con finalità sociale | Numero di aziende che hanno aderito alle campagne di fundraising | 49 | 3 | Valore delle donazioni da parte di aziende nell'anno 2024 | Valore calcolato considerando il valore medio della donazione da parte dei ciitadini privati per attività di fundraising | 1.000,00 € | 49.000,00 € | Dati sull'adesione alle campagne di raccolta fondi forniti da Ufficio Fundraising del Consorzio Fa | 0% | 0% | 0% | 70% | 49.000,00 € | 49.000,00 € | 14.700,00 € | 4.410,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 65.464,75 € | |||||||||||
52 | Partecipanti al volontariato di impresa | Titolare o referente di azienda | Il VIllaggio Solidale ospita esperienze di Volontariato di Impresa accogliendo piccoli e grandi gruppi di lavoratori all'interno di iniziative promosse dalla propria azienda. I titolari e i manager HR vedono l'opportunità di promuovere esperienza solidali nelle politiche di people care aziendale, tema building e formazione | Questionario azienda (3 rispondenti) | Le aziende vedono nel Volontariato d'impresa presso il Villaggio Solidale un'opportunità unica per aumentare l'engagement e il senso di appartenenza dei propri collaboratori. Cambiamenti ipotizzati: - aumento dell'engagement dei dipendenti - raggiungimento obiettivi ESG | Valore delle donazioni liberali delle aziende nel 2024 | 24.800,00 € | Rafforzamento delle partnership territoriali dell'azienda a evidenza della responsabilità sociale dell'impresa, rilevante anche ai fini dei bilanci di sosteenibilità ESG . | Numero di aziende che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 3 | 3 | Valore della collaborzione con ETS nel rating ESG | Reputazione più forte per il trimestre di comunicazione riferita agli esiti del progetto | 1.200,00 € | 3.600,00 € | https://www.alzarating.com/rating-esg/#:~:text=Un%20alto%20rating%20ESG%20aiuta,per%20violazioni%20ambientali%20e%20sociali.&text=I%20lavoratori%20vogliono%20aziende%20con,momento%20di%20agire%20%C3%A8%20adesso! Campagna mediatica social Influencer | 0% | 0% | 0% | 70% | 3.600,00 € | 3.600,00 € | 1.080,00 € | 324,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 4.809,66 € | 88.978,62 € | ||||
53 | Titolare o referente di azienda | Aumento della fidelizzazione all'azienda da parte del dipendente per l'opportunità offerta di potere conoscere una nuova realtà ETS | Numero di lavoratori che dichiarano di aver conosciuto il Villaggio Solidale tramite azienda | 3 | 3 | Valore retention | Maggior retention. Valore calcolato sul risparmio da costi drivanti dalla sostituzione di un dipendente (16% RAL) moltiplicato per 5 dipendenti (3% dipendenti totali) | 24.000,00 € | 72.000,00 € | https://www.linkedin.com/pulse/employee-retention-quanto-costa-perdere-un-dipendente-gd2xf/ | 80% | 0% | 0% | 70% | 14.400,00 € | 14.400,00 € | 4.320,00 € | 1.296,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 19.238,62 € | |||||||||||
54 | Dipendenti di aziende per Volontariato di Impresa | Questionario autosomministrato (71 rispondenti) | I lavoratori sperimentano una forma di volontariato temporaneo, ma ad alto impatto emotivo. Scoprono realtà poco o per nulla nota, si sentono utili e di supporto a persone fragili, vivono una relazione diversa con i propri colleghi, interagendo oltri i ruoli organizzativi Cambiamenti ipotizzati: - alimentato interesse verso le attività di volontariato - impatto emotivo - si sentono utili per gli altri - dinamiche relazionali tra colleghi e colleghe - sperimentano la relazione con i colleghi e le colleghe in modo diverso - incremento dell'engagement con l'azienda/alimentato senso di appartenenza | Incremento del benessere derivante dall'impatto emotivo e dal senso di utilità sperimentato durante l'iniziativa | Numero di lavoratori che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 179 | 3 | Costo di un incontro di coaching motivazionale e mental coach fornito da un operatore locale | Valore della proxy calcolato a partire dalla consultazione del tariffario di un operatore locale del settore per la fornitura di un percorso di mental coaching. | 150,00 € | 26.850,00 € | Dati sulla partecipazione delle aziende nei programmi di volontariato d'impresa forniti da Ufficio Fundraising del Consorzio Fa/ Documento "Linee guida per la rendicontazione" della Direzione Politiche Sociali, Abitative e Disabilità di Regione Lombardia | 0% | 0% | 0% | 70% | 26.850,00 € | 26.850,00 € | 8.055,00 € | 2.416,50 € | 0,00 € | 0,00 € | 35.872,01 € | |||||||||
55 | I lavoratori sperimentano una forma di volontariato temporaneo, ma ad alto impatto emotivo. Scoprono realtà poco o per nulla nota, si sentono utili e di supporto a persone fragili, vivono una relazione diversa con i propri colleghi, interagendo oltri i ruoli organizzativi Cambiamenti ipotizzati: - alimentato interesse verso le attività di volontariato - impatto emotivo - si sentono utili per gli altri - dinamiche relazionali tra colleghi e colleghe - sperimentano la relazione con i colleghi e le colleghe in modo diverso - incremento dell'engagement con l'azienda/alimentato senso di appartenenza | Miglioramento relazioni fra colleghi | Numero di lavoratori che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 145 | 3 | Costo di un percorso di team building | Valore della proxy calcolato a partire dalla consultazione del tariffario di un operatore locale del settore per la fornitura di un percorso di team building aziendale | 150,00 € | 21.750,00 € | Dati sulla partecipazione delle aziende nei programmi di volontariato d'impresa forniti da Ufficio Fundraising del Consorzio Fa/ Documento "Linee guida per la rendicontazione" della Direzione Politiche Sociali, Abitative e Disabilità di Regione Lombardia | 0% | 0% | 0% | 70% | 21.750,00 € | 21.750,00 € | 6.525,00 € | 1.957,50 € | 0,00 € | 0,00 € | 29.058,33 € | |||||||||||
56 | Enti invianti | Gli Enti che collaborano con il Villaggio, che scelgono il Villaggio possono aiutare a capire opportunità e cirticità del progetto. Il Villaggio è un progetto di rete interna, ma sono fondamentali le relazioni che intrattiene con il territorio e le istituzioni. | Questionario autosomministrato (4 rispondenti) | Il Comune e l'Ente pubblico ottengono una risposta abitativa e progettuale che permette un'osservazione in tempi ristretti dei nuceli e delle persone in carico funzionale alla definzione di progettualità mirate, più efficienti e più efficaci per il nucleo e gli enti coinvolti, ma può anche richiedere un tempo più lungo di inserimento che potrebbe esprimere un outcome di valore negativo rispetto ad altre soluzioni. Ottengono una risposta progettuale che permette di monitorare e supportare situazioni complesse che non avrebbero futuro in altri contesti. Ottengono elementi strategici per definire politiche abitative innovative capaci di rispondere a nuovi bisogni emergenti costruendo nuove misure ad hoc (es. Ediliazie Residenziale Sociale) | Gli enti invianti sostengono le rette dei diversi inserimenti. Le rette sono calcolate in funzione della numerosità del nucleo e della complessità del progetto di accoglienza | I Comuni/Enti invianti pagano le rette a beneficio soggetti/nuclei familiari affidati al Villaggio. Il valore delle rette non viene incluso nel conteggio poiché usato per coprire i costi sostenuti da Consorzio Fa e dalle cooperative socie, già imputati a questi ultimi. Parimenti, i costi associati agli Assistenti Sociali a supporto delle attività del Villaggio, sono inputati a tale categoria di stakeholder. | 444.000,00 € | - € | Maggiori possibilità di operare su situazioni complesse, con maggior flessibilità e sostenibilità (efficienza dei processi) | Numero di referenti che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 27 | 3 | Valore monetario delle ore di lavoro di un assistente sociale che possono essere utilizzate per altri servizi del Comune | Costo operatore per programma di lavoro su singola persona, nuclei familiari - Casi complessi | 2.100,00 € | 56.700,00 € | Valore calcolato a apartire dai "Parametri per la liquidazione da parte di un organo giurisdizionale dei compensi per le professioni regolamentate vigilate dal Ministero della giustizia” (in particolare notai, attuari e assistenti sociali)" (2013) aumentato del 20% | 0% | 0% | 0% | 70% | 56.700,00 € | 56.700,00 € | 17.010,00 € | 5.103,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 75.752,07 € | 431.190,00 € | |||
57 | Maggiori possibilità di operare su situazioni complesse, con maggior flessibilità e sostenibilità (apprendimento) | Casistica riferita alla tutela | 27 | 3 | Costo di un modulo formativo di perfezionamento professionale in ambito sociale | Valore della proxy calcolato considerando il valoredi un modulo all'interno di un percorso di perfezionamento professionale per le professioni sociali. | 422,00 € | 11.394,00 € | Tariffario corsi di formazione presso Polo Universitario (Università di Verona) Valore di un modulo calcolato come 1/3 del valore del corso perfezionamento | 0% | 0% | 0% | 70% | 11.394,00 € | 11.394,00 € | 3.418,20 € | 1.025,46 € | 0,00 € | 0,00 € | 15.222,56 € | ||||||||||||
58 | Maggior sostenibilità economica | Casistica riferita alla tutela | 28 | 1 | Stima del risparmio per gli enti invianti generato dal Villaggio in termini di differenza di costo tra il Villagio ed i servizi esterni per gli invii di ambito tutela | Per le accoglienze di ambito tutela (28 persone) si stima un risparmio pari a € 48,00 derivante dal confronto fra la retta mediamente applicata al Villaggio e la retta prevista in altri servizi a cui tale casistica può essere orientata (es. comunità mamma-bambino) moltiplicato per il numero di giorni medio di permanenza per (240 giorni) | 11.520,00 € | 322.560,00 € | Carta dei servizi del Villaggio, registri e database amministrativi per servizi Villaggio, carta dei servizi per fomule accoglienza alternative | 0% | 0% | 0% | 100% | 322.560,00 € | 322.560,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 313.165,05 € | ||||||||||||
59 | Incremento delle progettualità innovative presenti sul territorio | Numero di referenti che dichiarano di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 27 | 3 | Costo di un corso i 6 ore di formazione per la PA sul tema dei servizi abitativi | Valore della proxy cacolato considerando il costo di un percorso di formazione di 6 h per le PA sul tema dei servizi abitativi | 400,00 € | 10.800,00 € | Catalogo corsi e webinar per la pubblica amministrazione | 0% | 0% | 0% | 70% | 10.800,00 € | 10.800,00 € | 3.240,00 € | 972,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 14.428,97 € | ||||||||||||
60 | Comunità locale | Le relazioni di vicinato e di comunità sono un aspetto fondamentale del progetto di Villaggio che nons ceglie un contesto come sfondo, ma come luogo di interazione e costruzione progettuale. | Non coinvolta direttamente | Per il cittadino di Lurano ci possono essere impatti positivi sull'economia locale, anche se difficilmente percepiti (pagamento di tasse, consumi negli esercizi commerciali locali, dotazione di infrastrutture culturali e sportive, dotazione tecnca), ma anche sentiment e percezioni contrastanti tra chi ritiene che Lurano abbia ottenuto reputazione positiva per un insediamento innovativo e di valore sociale riconosciuto e chi teme l'aumento di popolazione fragile e possibili criticità sociali. | Contribuisce indirettamente a finanziare le spese sostenute dai Comuni Invianti tramite il pagamento delle tasse. Il valore di input imputato a questo stakeholder è pari a zero poiché gli input forniti sono imputati ai Comuni/Enti Invianti. | La collettività è uno stakeholder beneficiario delle attività del Villaggio. Contribuisce indirettamente a finanziare le spese sostenute dai Comuni Invainti tramite il pagamento delle tasse. Il valore di input imputato a questo stakeholder è pari a zero pocihè gli input forniti sono imputati ai Comuni/Enrti Invianti | 0 | Indotto economico e di servizio generato per il territorio | Valore unitario | 1 | 1 | Valore delle imposte pagate | Valore delle imposte sostenute dal Consorzio relative al Villaggio Solidale | 13.000,00 € | 13.000,00 € | Registri e database amministrativi del Consorzio FA; | 0% | 0% | 0% | 100% | 13.000,00 € | 13.000,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 12.621,36 € | 70.546,95 € | ||||
61 | Indotto economico e di servizio generato per il territorio | Valore unitario | 1 | 3 | Incremento del valore nella dotazione infratutturale per attività cuturale e ricreativa del territorio (Biblioteca, sala polivalente, campetto sportivo)+dotazione infrastrtturale per vasca acqua piovane di servizio per il quartiere | Valore della Proxy calcolato nella misura del 25% della spesa pubblica media pro-capite calcolata dal Bilancio del Comunedi Lurano 2024 per servizi culturali e ricreativi (€ 24,00) moltiplicato per il numero di residenti 2021. IL 25% deriva dall'idea di costituire di fatto un quarto polo insieme a centro sportivo, biblioteca e oratorio di interesser per la comunità di Lurano. | 51.604,00 € | 51.604,00 € | Dati Bilancio Comunale; registri e database ammonistrativi del Consorzio | 0% | 0% | 0% | 70% | 51.604,00 € | 51.604,00 € | 15.481,20 € | 4.644,36 € | 0,00 € | 0,00 € | 68.943,73 € | ||||||||||||
62 | Difficoltà nel gestire la convivenza con persone in condizioni di fragilità | Valore unitario | 1 | 3 | Spesa media per un incontro trimestrale con mediatore di comunità | Costo operatore per programma di lavoro sociale su area comunitaria- semplcie | 1.200,00 € | 1.200,00 € | Preventivo/Tariffario fornito da un operatore locale | 0% | 0% | 0% | 70% | 1.200,00 € | 1.200,00 € | 360,00 € | 108,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 1.603,22 € | ||||||||||||
63 | Cooperative socie | Le cooperative socie di Consorzio Fa sono stakeholder del Villaggio Solidale in quanto progetto rappresentativo dell'identità profonda di Consorzio | Intervista | Nel Villaggio Solidale si concretizzano valori fondanti la mission consortile in termini di capacità di innovazione, investimento, gestione manageriale e comunicazione | Investimenti economici diretti nei progetti realizzati al Villaggio, Tempo e partecipazione a momenti di confconto e lavoro per l'innovazione dei progetti di housing, tuttoring e abitare innovativo | Il valore imputato include costi del personale e servizi, non già considerati tra i costi sostenuti dal Consorzio Fa | Aumento della capacità di innovazione della cooperativa socia del Consorzio | Numero di cooperative socie che dichiaranao di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 4 | 3 | Spesa media per una consulenza di tre giornate sul tema del design dei servizi | Valore della proxy calcolato considerando un percorso di 3 giornate sul tema del design dei servizi applicato all'ambito sociale | 2.500,00 € | 7.500,00 € | Preventivo fornito da uno studio privato specializzato in Design dei servizi | 0% | 0% | 0% | 70% | 7.500,00 € | 7.500,00 € | 2.250,00 € | 675,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 10.020,11 € | 45.486,13 € | |||||
64 | Aumento della conoscenza e promozione della reputazione della Cooperativa Aderente | Numero di cooperative socie che dichiaranao di sperimentare il cambiamento (imputato alla popolazione di riferimento sulla base dei risultati emersi dal campione intervistato) | 4 | 5 | Spesa media stimata per gestione social, comunicazione e pubblicità | Per valorizzare il ritorno di immagine per la cooperativa, abbiamo utilizzato il costo annuale di un collaboratore che si occupa a tempo parziale (4 ore a settimana) della comunicazione, che gestisce i canali social, le piattaforme web, e che pubblichi su riviste e quotidiani.Il costo orario considerato è stato estratto dalle tabelle restributive del CCNL Cooperative Sociali. (Livello E1) | 4.992,00 € | 14.976,00 € | CCNL Coopetative sociali, tabelle retributive | 0% | 0% | 0% | 35% | 14.976,00 € | 14.976,00 € | 9.734,40 € | 6.327,36 € | 4.112,78 € | 2.673,31 € | 35.466,02 € | ||||||||||||
65 | Consorzio Fa | Il Villaggio è un progetto centrale nella storia di Consorzio FA; il Villaggio Solidale rappresenta infatti uno sforzo di innovazione progettuale rispetto al tema dell'accoglienza | Intervista | Nel Villaggio solidale si concretizzano valori fondanti la mission consortile in termini di capacità di innovazione, investimento, gestione manageriale e comunicazione | Investimento patrimoniale, gestionale e progettuale. Supporto con attività trasversali di coodirnamento, comunicazione e fundraising, valutazione e innovazione | Il valore imputato include ammortamenti, costi finaziari, gestionali e tecnici, inclusi i costi di personale educativo. Il valore è comprensivo dei costi di coordinamento, comunicazione, fundraising, attività di valutaizone e innovazione per la quota parte riferita al Villaggio Solidale | 579.138,00 € | 579.138,00 € | Aumento della conoscenza e promozione della reputazione del Consorzio | Valore unitario | 1 | 3 | Spesa media stimata per campagna di marketing sociale | Per valorizzare il ritorno di immagine per la cooperativa, abbiamo utilizzato il costo annuale di un collaboratore che si occupa a tempo parziale (15 ore a settimana) della comunicazione, che gestisce i canali social, le piattaforme web, e che pubblichi su riviste e quotidiani. Il costo orario considerato è stato estratto dalle tabelle restributive del CCNL Cooperative Sociali. | 18.720,00 € | 18.720,00 € | CCNL Coopetative sociali, tabelle retributive | 0% | 0% | 0% | 70% | 18.720,00 € | 18.720,00 € | 5.616,00 € | 1.684,80 € | 0,00 € | 0,00 € | 25.010,21 € | 27.415,03 € | |||
66 | Consolidamento della mission consortile | Valore unitario | 1 | 3 | Costo di un corso di Corporate Storytelling erogato da un ente accreditato | Valore della proxy calcolato a partire dal valore di un costo di un corso Corporate storytelling fornito da ente formativo universitario | 1.800,00 € | 1.800,00 € | Tariffario iscirzione a corso di scrittura universitario IULM di corporate storytelling | 0% | 0% | 0% | 70% | 1.800,00 € | 1.800,00 € | 540,00 € | 162,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 2.404,83 € | ||||||||||||
67 | Partecipanti al progetto Solidarity Landscape | Studenti Master | Il Paesaggio Solidale Solidarity Landscape è il tema di una ricerca azione partecipata che Consorzio Fa promuove con la collaborazione dell'Università del Maryland Master di Architettura del Paesaggio. Nasce dall'idea di sviluppare i principi e i valori del Villaggio Solidale su una scala più ampia | Questionario agli studenti (9 rispondenti) | Gli studenti sperimentano un setting di ricerca concreto e trovano unopportunità formativa unica in un contesto internazionale Cambiamenti attesi: - aumento competenze tecniche - cambiamenti umani/ esperienziali legati all'esperienza immersiva | Incremento delle competenze professionali, tecnico-specialistiche | Valore unitario | 14 | 3 | Costo di una summer school italiana in Architettura del paesaggio | Valore della proxy calcolato a partire dal valore di un costo di una summer school sul tema dl paesaggio | 1.000,00 € | 14.000,00 € | https://www.educations.com/institutions/university-of-pisa-summer-winter-schools-foundation-course/summer-school-the-city-and-the-water | 0% | 0% | 0% | 50% | 14.000,00 € | 14.000,00 € | 7.000,00 € | 3.500,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 23.393,40 € | 93.076,31 € | ||||||
68 | Studenti Master | Incrmento del benessere personale e dell'autostima | Valore unitario | 14 | 5 | Costo di un percorso di coaching motivazionale e mental coach fornito da un operatore locale | Valore della proxy calcolato a partire dalla consultazione del tariffario di un operatore locale del settore per la foritura di un percorso di mental coaching di 10 sedute | 550,00 € | 7.700,00 € | 0% | 0% | 0% | 35% | 7.700,00 € | 7.700,00 € | 5.005,00 € | 3.253,25 € | 2.114,61 € | 1.374,50 € | 18.235,07 € | ||||||||||||
70 | Operatori dei servizi | Questionario automonnistrato (8 rispondenti) | Gli operatori dei servizi possono ampliare l'orizzonte di competenze e aumentano autostima nel riscontro di interesse multidisciplinare e internazionale Cambiamenti ipotizzati: - aumento delle competenze - conoscere temi nuovi (biofilia, interevnti educativi in natura, tema del paesaggio) - dimensione di scambio/ senso di appartenzneza a un percorso di innovazione collettivo/partecipazione - dimensione di apertura internazionale - apprezzamento e riconoscimento a livello internazionale | Incremento delle competenze professionali, tecnico-specialistiche | Valore unitario | 12 | 3 | Costo di una summer school italiana in Architettura del parsaggio | Valore della proxy calcolato a partire dal valore di un costo di una summr school sul tema dl paesaggio | 1.000,00 € | 12.000,00 € | 0% | 0% | 0% | 50% | 12.000,00 € | 12.000,00 € | 6.000,00 € | 3.000,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 20.051,49 € | ||||||||||
71 | Comunità locale | Non coinvolti direttamente. | La comunità locale ottiene idee, progetti qualificati e qualificanti per lo sviluppo del proprio territorio | La comunità locale beneficia dei progetti elaborati nell'ambito del progetto a beneficio della collettività | Valore unitario | 1 | 3 | Costo di un masteplan per la pista cicliabile, inteso come i costi di progettazione connessi alla realizzazione dell'iniziativa | Valore della proxy calcolato come stima del costo di una consulenza con un architetto/a per la progettazione e supervisione di un progetto per piste ciclabili autonome | 15.000,00 € | 15.000,00 € | https://www.professionearchitetto.it/tools/parametri-2023/ | 0% | 0% | 0% | 70% | 15.000,00 € | 15.000,00 € | 4.500,00 € | 1.350,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 20.040,23 € | |||||||||
72 | Fondazione | Non coinvolti direttamente. | COnsolidamento mission dlla fondazione attravrso progtti innovativi | Finanziamento ricevuto dal bando (per la parte della fondazione, escluso il cofinanziamento) | 23.333,33 € | 0,00 € | Realizzazione mission sociale e consolidamento della reputazione | 1 | 3 | Valore monetario della prestazione di un Social Media Manager per Onlus o azienda di piccole dimensioni | Valore calcolato a partire dal costo mensile mediamente richiesto per ONLUS o azienda piccole dimensione (€ 300) | - € | Preventivo online per servizi di Social Media per ONLUS | 0% | 0% | 0% | 70% | - € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | - € | ||||||||
73 | Totali | 634.612,00 € | 1.269.768,09 € | 1.269.768,09 € | 244.369,69 € | 94.665,65 € | 20.901,37 € | 13.585,89 € | ||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
75 | 1.232.784,56 € | 230.341,87 € | 86.632,48 € | 18.570,59 € | 11.719,31 € | Valore attualizzato per anno | ||||||||||||||||||||||||||
76 | Valore Sociale Totale generato (valore attuale) | 1.580.048,80 € | Valore Sociale Totale generato (valore attuale) | |||||||||||||||||||||||||||||
77 | Valore Sociale Netto (valore attuale) | 945.436,80 € | Valore Sociale Netto (valore attuale) | |||||||||||||||||||||||||||||
78 | Ritorno Sociale (€) per ogni € investito | 2,49 € | Ritorno Sociale (€) per ogni € investito | |||||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
83 | INPUT VS | 634.612,00 € | ||||||||||||||||||||||||||||||
84 | INPUT LIVE | 159.084,33 € | ||||||||||||||||||||||||||||||
85 | 793.696,33 € | |||||||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
87 | OUTCOME VS | 1.580.048,80 € | ||||||||||||||||||||||||||||||
88 | OUTCOME LIVE | 499.158,61 € | ||||||||||||||||||||||||||||||
89 | 2.079.207,41 € | |||||||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
91 | SROI TOTALE | 2,62 | ||||||||||||||||||||||||||||||