Da sempre il Consorzio FA è impegnato ad accogliere persone alla ricerca di momenti di serenità che consentano di poter ricostruire storie di vita sostenibili.
Da qualche anno questo impegno viene sostenuto con un progetto che ha tentato una sintesi di gran parte delle iniziative di accoglienza sin qui attivate: Il Villaggio Solidale di Lurano.
Abbiamo provato a costruire un piccolo quartiere che abbia lo scopo di avviare all’autonomia ragazze e ragazzi, uomini e donne, famiglie fragili. Fare accoglienza senza pensare al prima ed al dopo non ci è parso più sufficiente, non possiamo più pensare all’accoglienza comunitaria come interruzione di una storia di vita ma al contrario dobbiamo costruire momenti che completino un percorso di crescita seppur faticoso.
Il Villaggio Solidale deve rendere conto dei propri risultati a tutti i portatori d’interesse perché è il primo vero tentativo di Consorzio FA di costruire dei cammini di vita per tutte le persone accolte.
Non possiamo accontentarci di momenti empirici in cui solo emotivamente valutare i nostri risultati. Il Villaggio infatti oltre ad essere un universo di relazioni è anche un investimento che deve generare delle ricadute positive per poter essere riproducibile anche da altri enti di terzo settore.
Grazie alla preziosa collaborazione con Arco, ente di ricerca specializzato in valutazione di impatto sociale, abbiamo potuto avviare un processo di analisi rigoroso da un punto di vista metodologico e attento alla complessità del progetto a cui si rivolge.
Ben venga quindi una ricerca azione che aiuti il Consorzio, ed i suoi portatori d’interesse, a costruire progetti realmente utili alle persone ed alle comunità.
Francesco Fossati _ Presidente Consorzio FA Famiglie e Accoglienza
La valutazione d’impatto sociale (VIS) è un processo strutturato per misurare gli effetti, sia positivi che negativi, che le attività, i progetti o i servizi di un’organizzazione producono sulla società e sulle comunità. L’obiettivo è comprendere il valore sociale generato e i cambiamenti prodotti per migliorare la programmazione e la gestione futura, promuovendo un maggiore benessere collettivo.
Recenti articoli dimostrano in modo sempre più evidente come il ruolo della VIS possa incidere nelle relazione tra il terzo settore e gli enti preposti alla progettazione con finalità di interesse generale.
La scelta di Consorzio FA di valutare la progettualità del Villaggio Solidale non è connessa a una richiesta esterna, ma nasce precisamente da una istanza interna:
- un orizzonte strategico che consiste nel supportare la propria azione con la riflessione, l’analisi e la ricerca, in una cornice multidisciplinare funzionale a una progettazione a “impatto crescente”.
- La consapevolezza della necessità di sperimentarsi, apprendere e migliorare metodi e pratiche connesse al mondo della valutazione.
Gli obiettivi specifici della seconda edizione:
- Aggiornare ed estendere il campo d’analisi alle esperienze svolte all’interno dl villaggio (es volontariato d’impresa) non presenti nell’analisi 2022
- Migliorare, semplificare e efficientare le modalità di raccolta ed elaborazione
- Verificare l’ipotesi che il villaggio sia un progetto ad impatto sia crescente
- Ampliare il team di professioni consortili coinvolti
- Sperimentare un focus progettuale interno al villaggio ma progettualmente autonomo (Progetto Live).
Con la collaborazione di ARCO, centro universitario con sede a Prato che offre servizi di ricerca, consulenza qualificata e formazione, specializzato nella Valutazione di Impatto, abbiamo condotto l’analisi SROI del Villaggio Solidale e del Progetto Live per l’anno 2024.
L’Analisi SROI ha individuato il rapporto tra benefici socio-economici generati e risorse utilizzate, quantificando il rendimento di ogni Euro investito in termini di valore prodotto per la collettività.
2,62 è l’indice SROI del Villaggio Solidale unito al Progetto Live. Ciò significa che, per l’anno 2024, il progetto ha generato un ritorno sociale di 2,62 € per ogni 1€ investito, per un totale di € 2.079.207,41 a fronte di investimenti pari a € 793.696,33
Il valore socio-economico generato dell’esperienza risulta dunque pari a più di 2 volte e mezzo le risorse in esso investite, confermando l’efficacia di tale modello nell’offrire soluzioni efficienti e dall’ alto valore umano a risposta dei bisogni del territorio.
Analizzando nel dettaglio le macrocategorie di stakeholder possiamo vedere la distribuzione del valore generato. Per il Progetto Live più del 55% è riferito ai Partecipanti al progetto LIve, beneficiari diretti dei progetto. Il valore restante è relativo per il 23% all’impatto per le famiglie e i caregivers e in parti minori, ma comunque significative per il personale del progetto, gli amminsitratori di Sostegno e tutte le altre categorie di stakeholder individuate. Per il Villaggio Solidale circa il 45% è riferito alle persone accolte, beneficiari diretti dei progetto. Il valore restante è relativo per il 28% all’impatto per gli enti invianti e le professionalità coinvolte e in parti minori, ma significative per partecipanti alle progettualità di volontariato di impresa, studenti, cittadini e comunità locale oltre che le cooperative afferenti a Consorzio FA.
Scarica il report: La valutazione di impatto sociale 2024
